Σελίδες

Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Επιχειρηματικότητα. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Επιχειρηματικότητα. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

13 Δεκεμβρίου 2016

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και υπηρεσίες υγείας.

Ιατροί, κοινωνικές υπηρεσίες, εταιρίες υγείας ή νομικές επιχειρήσεις αναζητούν απεγνωσμένα πώς να προβάλουν το μήνυμα τους μέσω των social media χωρίς να φανεί βαρετό αλλά και χωρίς να χαθεί η αυθεντικότητα και η σοβαρότητα τέτοιων υπηρεσιών σε έναν χώρο που βρίθει από χαρούμενες στιγμές, διασκέδαση και  lifestyle. 


  Αναρωτιούνται αν τελικά τους ταιριάζει αυτό το κομμάτι και πολύ συχνά απογοητεύονται και καταφεύγουν σε άλλες πιο «σοβαρές» πλατφόρμες όπως το Linkedin. Αν και ακούγεται λογική αυτή η προσέγγιση, ίσως δεν είναι απόλυτα σωστή.

 Ας πάρουμε ως παράδειγμα μια εταιρία παροχής υπηρεσιών υγείας. Η τακτική δημιουργίας μιας ιατρικής ιστοσελίδας και η αντίστοιχη σελίδα και το περιεχόμενο στα social media χαρακτηρίζεται από βαρετά –στατικά πρότυπα και δυσνόητο περιεχόμενο. Χρειάζεται έτσι περισσότερο χρόνο και προσπάθεια από τους χρήστες να μάθουν πραγματικά τι αντιπροσωπεύουν οι εταιρίες αυτές, κάτι που στο τέλος της ανάγνωσης να μην τους φανούν και καθόλου χρήσιμα. Αυτό απαιτεί και περισσότερη δουλειά για κατανόηση και από εσάς σαν επαγγελματίες για  να γνωρίσετε τους πελάτες σας και να καταλάβετε μεμονωμένες πρακτικές τους. Τι κάνει ο γιατρός, ποιες οι ξεχωριστές αρμοδιότητες  το προσωπικό, πόσους ασθενείς έχουν, τι εξοπλισμό έχει,  τι είναι αυτό που τους διαφοροποιεί από τους ανταγωνιστές τους, ποιο είναι δηλαδή το «ανταγωνιστικό πλεονέκτημα».

Όλοι γνωρίζουμε ότι οι τέτοιου είδους υπηρεσίες αποδίδουν μέσω του WOM (world of mouth) αν δηλαδή ένας γιατρός είναι καλός, σίγουρα ο ασθενής θα τον συστήσει και σε άλλους, σε αυτό το στοιχείο πρέπει να εστιάσετε και εσείς. Ουσιαστικά το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα τέτοιων υπηρεσιών είναι οι ίδιες υπηρεσίες, οι ποιότητα και το ήθος τους, αντισταθμίζουν κάθε πρωτότυπο λογότυπο και περίτεχνα λογότυπα.

Είναι σημαντικό να δημιουργηθεί μια πραγματική σχέση με το ακροατήριό –κοινό και να δείξει ότι υπάρχουν πραγματικοί άνθρωποι πίσω από την επιχείρησή. Μια τέτοια σχέση είναι δυνατόν να δημιουργηθεί και μέσω social media εκτός του linkedin γιατί το ζητούμενο είναι όχι να παρουσιαστούν τα μηχανήματα, ο εξελιγμένος εξοπλισμός κλπ, αλλά να δημιουργηθεί μια ουσιαστική επικοινωνία μέσω ασθενών και ιατρικού δυναμικού.


22 Αυγούστου 2016

Η Oργανωτική Επιτροπή των Effie Hellas 2016





Η Oργανωτική Επιτροπή των Effie Hellas 2016. 

Μέχρι τις 27 Σεπτεμβρίου η υποβολή συμμετοχών.








Η Οργανωτική Επιτροπή των Effie Hellas 2016, που βραβεύουν καμπάνιες μάρκετινγκ και επικοινωνίας που διακρίθηκαν για την αποτελεσματικότητά τους, με πρόεδρο το Νίκο Σύμπουρα, CEO της Tempo OMD, έχει ξεκινήσει την προετοιμασία για τη φετινή διοργάνωση, η τελετή απονομή της οποίας θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 2 Νοεμβρίου 2016.

Στην Οργανωτική Επιτροπή των Effie Hellas 2016 συμμετέχουν έμπειρα στελέχη της αγοράς με μακρόχρονη εμπειρία. Συγκεκριμένα την επιτροπή απαρτίζουν οι Κυριακή Ινεμπολίδη, Διευθύντρια Διεύθυνσης Marketing και Δημοσίων Σχέσεων, Alpha Bank, Βίβη Καμάμη, Διευθύνουσα Σύμβουλος, Starlink, Χριστίνα Καράμπελα, Managing Partner, QED, Δημήτρης Κατραβάς, Διευθύνων Σύμβουλος, Media Markt, Κώστας Μάντζιαρης, Διευθύνων Σύμβουλος, iProspect, Πάνος Μουζακίτης, Creative Director, Frank & Fame, Άννα Φουντούλη, Γενική Διευθύντρια, Solid Relations και η Χριστίνα Χοχλακίδου, Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος, FCB Gnomi.

Σύμφωνα με το Νίκο Σύμπουρα, «Τα Effie αποτελούν κατά τη γνώμη μου τον πιο σημαντικό θεσμό βράβευσης στο χώρο του marketing και της επικοινωνίας λόγω της άμεσης σύνδεσης με την αποτελεσματικότητα αλλά και της μοναδικής εμβέλειας που έχουν διεθνώς, μια διάκριση σε αυτά δικαιολογεί πραγματικά το ρόλο μας στη δύσκολη ελληνική αγορά. Στόχος μας είναι να συγκεντρώσουμε τις περισσότερες συμμετοχές από ποτέ κινητοποιώντας διαφημιζόμενους και agencies και είμαι βέβαιος πως θα τα καταφέρουμε, με τη συνεργασία των φορέων της αγοράς και με μια υπέροχη ομάδα πολύ σημαντικών επαγγελματιών που αποτελούν την ΟΕ».

Η υποβολή συμμετοχών θα ξεκινήσει την Τρίτη 5 Ιουλίου 2016 και θα ολοκληρωθεί την Τρίτη 27 Σεπτεμβρίου 2016.



17 Αυγούστου 2016

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ποιο είναι το δικό σου;


Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα είναι συνώνυμο μιας λέξης: πελάτης! Μπορεί η μείωση του κόστους να αποτελεί την πρώτη ενέργεια πληθώρας επιχειρήσεων εν μέσω κρίσης, όμως η απώλεια πελατών είναι εκείνη που οδηγεί σε ουσιαστική μείωση των κερδών. 


Ο πελάτης είναι εκείνος που θα μας βγάλει από την κρίση, όσο δρούμε προς όφελος του, τόσο βλέπουμε την επιχείρηση μας όχι μόνο να επιβιώνει αλλά και να ανθίζει.

Μιλώντας για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και πως θα κρατήσουμε τον πελάτη εκείνο που μας έρχεται στο μυαλό είναι η μείωση των τιμών. Αρκεί όμως; Είναι τελικά το μόνο κριτήριο που σας επιλέγει ο πελάτης; Όλες οι επιχειρήσεις σκέπτονται το ίδιο «θα μειώσω τις τιμές, με οποιοδήποτε τρόπο και θα μείνουν τα κέρδη μου σταθερά»

Η φράση «με οποιοδήποτε τρόπο» είναι η φράση παγίδα που οδηγεί είτε σε μείωση του κόστος παραγωγής, άρα, σε χαμηλότερης ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες είτε μείωση του προσωπικού αφού αυτός είναι ο εύκολος τρόπος για να μειωθεί και η τιμή.

Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, δηλαδή ο πελάτης, σαφώς και ενδιαφέρεται για την τιμή, αλλά όχι μόνο για αυτήν. Ενδιαφέρεται πολύ περισσότερο για την ικανοποίηση του η οποία προέρχεται μέσα από ένα σύνολο εμπειριών κατά τη διαδικασία αγοράς και χρήσης ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας.

Τέσσερα βήματα απαιτούνται για να αποκτήσει μια επιχείρηση εύκολα το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που χρειάζεται.

Ερωτηματολόγιο:

Η μέτρηση της ικανοποίησης του πελάτη είναι αποτελεσματικότερη όταν πραγματοποιείται με τη χρήση ερωτηματολογίου και μάλιστα αμέσως μετά την παροχή της υπηρεσίας ή την αγορά του προϊόντος μας. Οι ερωτήσεις πρέπει να είναι λιτές και διευκρινιστικές για να πάρουμε όσο το δυνατότερο ειλικρινείς απαντήσεις. Μπορεί να γίνουν με δωρεάν αποστολή μηνυμάτων, είτε γραπτά στην έξοδο του καταστήματος.

Ερμηνεία:

Η συλλογή των δεδομένων και τα μετρήσιμα αποτελέσματα δεν αρκούν. Πρέπει να έχουμε σωστή ερμηνεία και όσο το δυνατόν περισσότερα δεδομένα για να εξάγουμε ρεαλιστικά και αντικειμενικά συμπεράσματα. Επένδυσε σε μια σωστή ανάλυση των αποτελεσμάτων.

Ενεργοποίηση:

Και αν η συλλογή των απαντήσεων δείχνει ότι δεν κάνεις καλά τη δουλειά σου τι κάνεις; Διορθώνεις, εκπαιδεύεις, ανακαινίζεις… κάνεις ό,τι χρειαστεί για να κρατήσεις το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Και στο τέλος επαναξιολογείς.

Εκπαίδευση:

Εκπαίδευσε τους πωλητές, τους εμπορικούς αντιπροσώπους και γενικά όλο το προσωπικό με έμφαση σε εκείνο της πρώτης γραμμής. Μάθε τους να μιλάνε και να συμπεριφέρονται σωστά. Μάθε τους τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και σαφώς τον ανταγωνισμό.

7 Μαρτίου 2016

Η Τέχνη της Ανάπτυξης Περιεχομένου

Ανεξάρτητα από το είδος της τακτικής μάρκετινγκ που χρησιμοποιεί κάθε επιχείρηση, πρέπει να γίνει κατανοητό από όλους ότι η ανάπτυξη περιεχομένου δεν είναι αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του marketing, δεν είναι δηλαδή κάτι ξεχωριστό, αλλά ένα βασικό του κομμάτι. 





Ο έντονος ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων που χαρακτηρίζει την ψηφιακή μας εποχή, κάνει μεγαλύτερη την ανάγκη για επιλογή της σωστής στρατηγικής marketing η οποία όμως είναι αδύνατο να στεφθεί με επιτυχία αν δεν υπάρξει ανάπτυξη περιεχομένου.

Η ανάπτυξη περιεχόμενου τα τελευταία χρόνια γινόταν χωρίς ιδιαίτερη προσέγγιση, έτσι έχουμε ιστοσελίδες επιχειρήσεων με τα ίδια κείμενα εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Κάτι τέτοιο δεν μπορεί να επιβιώσει στην επιθετική ψηφιακή εποχή, όπου υπάρχουν τόσα site μοντέρνα, με τέλεια εμφάνιση, νέο και φρέσκο περιεχόμενο που θα κάνουν σκόνη το δικό σου. Σ' ένα εντελώς νέο σενάριο, που πρέπει να ακολουθήσεις, η τέχνη της ανάπτυξης περιεχομένου μπορεί να βελτιώσει οποιαδήποτε στρατηγική μάρκετινγκ κι αν αποφασίσεις να ακολουθήσεις.
Από τη στιγμή που η ανάπτυξη περιεχομένου σχετίζεται με την παροχή πληροφοριών, εκμεταλλεύσου την για να κάνεις τους πελάτες σου, παλιούς και νέους, όχι μόνο να αγοράσουν, αλλά και να χαίρονται με αυτό που αγοράζουν, μπορείς να τους δώσεις χρήσιμες, έξυπνες και πολύτιμες πληροφορίες οι οποίες δεν έχουν να κάνουν απαραίτητα με την αγορά του προϊόντος αλλά με τα οφέλη και τη χρήση του.
Με την ανάπτυξη περιεχομένου, θα δεις τις πωλήσεις σου να ανεβαίνουν χωρίς να χρησιμοποιήσεις τη λέξη "Αγοράστε!".

28 Δεκεμβρίου 2015

Τρεις επικοινωνιακές δεξιότητες που χρειάζονται για να χτίσεις την καριέρα σου.


 Ποιες επικοινωνιακές δεξιότητες χρειάζονται για να χτίσεις μια καριέρα στα MME; Γνώσεις βίντεο, ψηφιακές επικοινωνιακές δεξιότητες και ταλέντο στη δημιουργία νέων καναλιών επικοινωνίας, αποτελούν πιο ισχυρά χαρτιά κι από το καλύτερο μεταπτυχιακό στον κόσμο. 



“Το ταλέντο είναι βασιλιάς.” Φωνάζουν όλοι οι διευθυντές, σε όλους τους κλάδους. Μπορεί μεν να ζητούν ανθρώπους με πτυχία και μεταπτυχιακά αλλά όλα αυτά συνδυάζονται με τα ταλέντα που έχει κάθε εργαζόμενος.
Για κάθε έναν που θέλει να ανελιχθεί σε επιχειρήσεις που αφορούν Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης (ΜΜΕ), social media ή ηλεκτρονικές ειδήσεις, πρέπει να έχει στο μυαλό του ότι οι προϊστάμενοι του θα του ζητήσουν αργά ή γρήγορα τις τρεις παρακάτω επικοινωνιακές δεξιότητες.

1. Ψηφιακές επικοινωνιακές δεξιότητες
Είσαι σε θέση να επικοινωνείς αποτελεσματικά; Πόσο εξοικειωμένος είσαι με τον ψηφιακό κόσμο; Αυτή είναι ίσως η πιο πολύτιμη δεξιότητα για το σύγχρονο εργασιακό χώρο. Οι περισσότεροι διευθυντές το αποκαλούν χάσμα δεξιοτήτων μεταξύ αυτών που εκπροσωπούν τα παραδοσιακά κανάλια επικοινωνίας και αυτών που ο ψηφιακός κόσμος έχει εισβάλει για τα καλά στη ζωή τους.
Τα social media αποτελούν τον σημερινό θεμέλιο λίθο και κάθε εταιρία αξιολογεί τα άτομα που θα προσλάβει όχι μόνο με βάση το πτυχίο τους αλλά και με βάση τη σχέση του με τα social media. Μην ξεχνάτε άλλωστε ότι πολλοί υπεύθυνοι HR ερευνούν τα προφίλ των υποψηφίων στα social media.

2. Ικανότητα να αξιοποιήσουν διαδραστικά μέσα / γνώσεις βίντεο
Οι επιχειρηματίες που καινοτομούν αγκαλιάζοντας το νέο τοπίο των μέσων μαζικής ενημέρωσης, είναι ήδη αρκετά βήματα μπροστά. Το 2015 ήταν η χρονιά που το βίντεο αποτέλεσε βασικό στοιχείο  των σχεδίων μάρκετινγκ για πολλά brands.
Αν είστε ένας νέος επαγγελματίας ο οποίος πιστεύει ότι έχει φυσικό ταλέντο «πίσω από τις κάμερες», ένα μεταπτυχιακό σχετικά με βίντεο ή κινηματογράφηση θα αποτελέσει τη  τέλεια λύση.
Μάθετε τις βασικές αρχές της οπτικής δημοσιογραφίας, του  ντοκιμαντέρ και της φωτογραφίας. Αναπτύξτε τις γνώσεις σας σχετικά με το πώς η κινηματογράφηση μπορεί να αποτυπώσει έξυπνα ένα brand.  και περισσότερο μπορεί να προσφέρει διορατικότητα σε ένα ευρύ φάσμα των επιλογών σταδιοδρομίας. Σε ένα μέσο και το εμπορικό σήμα τοπίο όπου αφήγησης είναι η τάση της ώρας, οι δεξιότητες αυτές θα προσφέρουν σίγουρα ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για κάθε επαγγελματία που μπορεί να τα απαριθμήσω σε ένα βιογραφικό.

3. Ταλέντο στη δημιουργία καναλιών επικοινωνίας.

Το παλιό παραδοσιακό μάντρα «δεν είναι τι γνωρίζεις, αλλά ποιόν γνωρίζεις» αντηχεί αληθινό και στις σύγχρονες μεθόδους. Η δημιουργία ψηφιακών διαύλων και καναλιών επικοινωνίας, είναι ένα δύσκολο κομμάτι, που πολλές φορές μπερδεύεται ανάμεσα στα tags, τα likes και τα περίεργα emojis. Η δημιουργία και διατήρηση ενός προσεκτικά κατασκευασμένου δικτύου επαγγελματικών συνδέσεων είναι υψίστης σημασίας, γιατί δεν ξέρεις ποιος θα σου φανεί χρήσιμος, πότε και  που. Τελειώνοντας το λύκειο πριν ακόμη πάρεις πτυχίο πρέπει να έχει δημιουργήσει ένα τέτοιο δίκτυο το οποίο οικοδομεί την επαγγελματική σου πορεία. Μην ξεχνάς ότι ένα τέτοιο δίκτυο αν το συντηρείς σωστά, δημιουργώντας τα κατάλληλα κανάλια επικοινωνίας θα το έχεις για μια ζωή. 

12 Δεκεμβρίου 2015

Πως μπορείς να είσαι επιχειρηματίας, όταν τα πάντα τριγύρω σου καταρρέουν σε μια μέρα;




Έχω γράψει συχνά γιατί πρέπει να γίνεις επιχειρηματίας, ή ποια θα έπρεπε να είναι τα προσόντα σου, ή τι δεν πρέπει να φοβάσαι.






   Υπάρχουν όμως και εκείνοι που έχουν ήδη μια επιχείρηση, που συναντούν προβλήματα υγείας και προσπαθούν να δώσουν στη δουλεία τους την ώθηση και τη λειτουργικότητα που χρειάζεται ώστε να μπορεί και κάποιος άλλος να τη λειτουργήσει και να τη διαχειριστεί.

   
   Αυτή τη δύσκολη στιγμή, σου γεννούνται ερωτήματα. Σε ποιον να το πω; Ποιόν να εμπιστευτώ; Ποιος γνωρίζει το αντικείμενο καλά; Πως θα με αντιμετωπίσουν μετά; Ποιος μπορεί να λειτουργήσει την επιχείρηση μου όπως εγώ;
  
   Όλα αυτά τριγυρίζουν στο μυαλό σου μέχρι να βρεις τη δύναμη να το ξεστομίσεις. Να είμαι ειλικρινής, δεν είναι καθόλου εύκολο. Δεν μπορείς να ξεστομίσεις εύκολα ότι έχεις πρόβλημα υγείας. 

   Ούτε να βάλεις άμεσα αντικαταστάτη, ούτε να αποχωρήσεις απότομα. Πιστεύω ακράδαντα ότι ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που ένας ιδρυτής πρέπει να κάνει είναι να ορίσει μια κουλτούρα για την εταιρεία του. Όσο μικρή κι αν είναι, πρέπει να έχει φιλοσοφία, σχέδιο και όραμα. 
   
   Όταν υπάρχει ξεκάθαρο όραμα, θα ξέρεις ότι και οι υπάλληλοι ή οι συνεργάτες σου, μπορούν να δουλέψουν σκληρά για να επιτευχθεί αυτό το όραμα. Μπορούν να αναλάβουν υποχρεώσεις επειδή πιστεύουν στο όραμά μου. αυτό πηγαίνει από υπάλληλο σε υπάλληλο που μπαίνει στην επιχείρηση, δημιουργώντας συνοχή και μια αόρατη αλυσίδα μεταξύ τους.
  
  Επιτυγχάνοντας μια τέτοια συνοχή, θα μπορείς ήσυχα να αντιμετωπίσεις την ασθένεια σου. Μπορείς να έχεις την ελπίδα ότι η επιχείρηση σου βρίσκεται σε καλά χέρια, σε χέρια ανθρώπων που την αγαπάνε όπως εσύ.



27 Νοεμβρίου 2015

Εργασία απ’ το σπίτι. PROS & CONS


Η εργασία στο σπίτι είναι μια έννοια παρεξηγημένη από πολλούς. Όπως έχω πει και σε άλλα άρθρα όταν κάποιος μας λέει ότι εργάζεται από το σπίτι στο μυαλό μας φτιάχνουμε δεκάδες σενάρια σχετικά με τη νομιμότητα της εργασίας του, το πόσο κι αν κουράζεται καθώς και για τα χρήματα που βγάζει. 




Όπως όλα τα είδη εργασίας έτσι και η εργασία απ΄ το σπίτι έχει τα υπέρ και τα κατά, ανάλογα βέβαια με το αντικείμενο σας πληθαίνουν τα υπέρ ή τα κατά.

Πολλές ώρες εργασίας.
Οι περισσότεροι που εργάζονται στο σπίτι, συνήθως δουλεύουν πολύ περισσότερες ώρες από έναν που έχει “μια κανονική δουλειά” γιατί πολύ απλά δεν υπάρχει σταθερό ωράριο που σας λέει ότι στις 5 ακριβώς σταματάτε.

Διάφορες ενοχλήσεις από το οικογενειακό – γειτονικό – φιλικό περιβάλλον. 
Σίγουρα έχει περάσει απ΄ το μυαλό σας να κρεμάσετε έξω από την εξώπορτα «Ωράριο εργασίας».
Έλλειψη ανταγωνισμού. Δεν ξέρω αν είναι καλό ή κακό αλλά τον να μην έχετε συναδέλφους γύρω σας,  αλλά ίσως τους χρειαζόσασταν όταν είχατε ένα πρόβλημα στην εργασία που θα μπορούσαν να σας βοηθήσουν. 

Μεγαλύτερα έσοδα. 
Η εργασίες που μπορείτε να αναλάβετε ενώ δουλεύετε στο σπίτι μπορεί να είναι περισσότερες από αυτές που θα αναλαμβάνατε σε ένα γραφείο.

Ελεύθερο ωράριο.
Στην αύξηση των εσόδων μπορεί να συμβάλει και το ωράριο που μπορείτε να το φτιάξετε μόνοι σας ανάλογα με τον φόρτο εργασίας.

Πολλαπλές αρμοδιότητες.
Αν είστε γυναίκα θα με καταλάβετε. Η εργασία απ΄ το σπίτι επιτρέπει σε πολλούς να ασχοληθούν και λίγο με την οικογένεια τους, σε κάποιο από τα διαλείμματα.



2 Οκτωβρίου 2015

8 βήματα μιας εύστοχης ερώτησης



Στη σημερινή Ελλάδα η ιδέα του επιτυχημένου επιχειρηματία είναι συνυφασμένη με την οικονομική κρίση και την φορολογία. Παρόλο όμως που η ελληνική αγορά έχει δεχτεί τεράστιο πλήγμα και από ότι φαίνεται η δύσκολες συγκυρίες θα συνεχίσουν, υπάρχουν άνθρωποι που τολμούν και παίρνουν το ρίσκο γιατί θέλουν να κάνουν το όνειρο τους πραγματικότητα.
Τέτοιοι επιχειρηματίες πρέπει να κάνουν μια συγκεκριμένη ερώτηση στους ανθρώπους γύρω τους. Κάνοντας αυτή την ερώτηση πρέπει να ακολουθήσουν μια ορισμένη διαδικασία για να αξιολογήσουν σωστά όλα όσα άκουσαν.
Η διαδικασία και τα βήματα έχουν ως εξής:

Η ΕΡΩΤΗΣΗ:
Ρωτήστε τους ανθρώπους γύρω σας: Πώς μπορώ να γίνω καλύτερος _______ (διευθυντής, εταίρος, μέλος της ομάδας, κλπ);
Ακούστε: Ακούστε τις απαντήσεις τους.
Σκεφτείτε: Σκεφτείτε για τη συμβολή τους. Τί σημαίνει αυτό?
Ευχαριστώ: Πείτε ευχαριστω σε ανθρώπους που μοιράζονται αυτό το πολύτιμο feedback μαζί σας.
Απάντηση: Απαντήστε θετικά κατά τη λήψη εισόδου.
Συμμετοχή: Συμμετοχή στο λαό να στηρίξει τις προσπάθειες της αλλαγής σας.
Αλλαγή: Η αλλαγή δεν είναι μια ακαδημαϊκή άσκηση. Πράξη σχετικά με το τι μπορείτε να μάθετε.
Συνέχεια: Συνέχεια τακτικά και τα ενδιαφερόμενα μέρη θα παρατηρήσετε τις θετικές ενέργειες που παίρνετε με βάση τη συμβολή τους.


6 σημάδια που δείχνουν πως δεν κάνεις για ηγέτης.


   Η έννοια του ηγέτη είναι κάτι που δελεάζει πολλούς ανθρώπους και κάνει πολλούς να επιθυμούν διακαώς να πάρουν μια αρχηγική- ηγετική θέση.
   Ωστόσο, το γεγονός πως το επιθυμούν δεν σημαίνει πως διαθέτουν και τα κατάλληλα προσόντα για να γίνουν για να γίνουν όχι απλά αρχηγοί αλλά επιτυχημένοι αρχηγοί.
   Όσον αφορά τον επιχειρηματικό κόσμο ηγέτης είναι εκείνος που φέρνει νέους πελάτες, που ιντριγκάρει την ομάδα του να καινοτομεί και να δουλεύει προς την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών.   Αν και υπάρχουν πολλοί τέτοιοι ηγέτες στην αγορά, θα συναντήσουμε αρκετές περιπτώσεις που μερικοί από αυτούς δεν έχουν πολλές συνεργασίες ή γρήγορα πέφτουν από τη θέση τους. Τι είναι εκείνο λοιπόν που χαρακτηρίζει έναν επιτυχημένο ηγέτη και ποια πράγματα θα πρέπει να δούμε για το αν εσύ προσωπικά κάνεις για ηγέτης.
Υπάρχουν 6 σημάδια, καταστάσεις ή συμπεριφορές που δείχνουν ότι πράγματι κάποιος δεν κάνει για ηγέτης.

ΣΗΜΑΔΙ 1o
Δεν υπάρχει σωστή κατεύθυνση
Ξεκινώντας μια εργασία πρέπει να υπάρχει στόχος όχι μόνο προς το τελικό αποτέλεσμα αλλά και προς την διεργασία της. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να έχουν σαφή κατεύθυνση, πως θα κινηθούν, πως θα ενεργήσουν και σαφώς πως θα επικοινωνούν μεταξύ τους. Κάτι τέτοιο επιτυγχάνεται με συχνές συναντήσεις και συζητήσεις που αν δεν τις οργανώσει ο ηγέτης κανένα μέλος από την ομάδα δεν θα το κάνει.

ΣΗΜΑΔΙ 2o
Εξουθενωμένη ομάδα.
Αν βλέπετε τους συνεργάτες σας να μην παίρνουν πρωτοβουλίες και να κάνουν μόνο όσα εσείς τους ζητάτε, τότε τους έχετε κουράσει αρκετά. Η υπερβολική πίεση και οι πολλές απαιτήσεις οδηγούν στην εξάντληση. Και μπορεί εσύ να αισθάνεσαι περήφανο για το τελικό αποτέλεσμα αλλά η απόδοση της μπορεί να πέσει για το επόμενο στόχο.

ΣΗΜΑΔΙ 3o
Κακή συμπεριφορά.
Ότι χειρότερο να μιλάς άσχημα και πόσο μάλλον σε δημόσιο χώρο. Μπορεί μεταξύ σας να σκοτώνεστε αλλά η εικόνα που πρέπει να βγαίνει προς τα έξω πρέπει να είναι η εικόνα μιας ενωμένης και καλά συνεργάσιμης ομάδας.

ΣΗΜΑΔΙ 4o
Πολλές δεσμεύσεις.
Δεσμεύεσαι απέναντι σε πελάτες για δουλείες που δε ξέρεις αν μπορούν να γίνουν. Έτσι φτάνεις στο σημάδι 2ο και την πιέζεις αρκετά για να πετύχει τον στόχο.

ΣΗΜΑΔΙ 5o
Κακή οργάνωση.
Αν δεν ξέρεις τι ακριβώς κάνει και τι μπορεί να κάνει ο καθένας, τότε υπάρχει πρόβλημα. Κάθε άτομο έχει άλλες ικανότητες και άλλα προτερήματα που πρέπει να του ανατίθενται εργασίες με βάση αυτά, αν εσύ δίνεις τις ίδιες σε πολλούς θεωρώντας ότι κάποιος από αυτούς θα την κάνει σωστά, τότε χάνετε η εμπιστοσύνη απέναντι τους.

ΣΗΜΑΔΙ 6o
Δεν δίνεις πρωτοβουλίες.
Ναι το ξέρουμε ότι έχεις καινοτόμες ιδέες και φέρνεις πελάτες αλλά δώσε και σε κανέναν από τους συνεργάτες του την ευκαιρία να δράσει και αυτός. Πρώτα να ξέρεις ότι έχει όφελος όλη η ομάδα και έπειτα εκείνος. Όταν δεν δίνεις πρωτοβουλίες στους άλλους, δημιουργείς την εικόνα ενός ηγέτη που φοβάται μην του κλέψουν τη θέση.

29 Αυγούστου 2015

Βραβεία "Made in Greece" 2015

Ξεκίνησαν οι δηλώσεις συμμετοχής για τα φετινά βραβεία "Made in Greece" που θα διοργανωθούν στις 30 Σεπτεμβρίου. 





     Τα βραβεία έχουν θεσπιστεί από την Ελληνική Ακαδημία Μάρκετινγκ (ΕΛ.Α.Μ.) και απευθύνονται στο σύνολο των επιχειρήσεων και οργανισμών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα και για τις οποίες η ποιότητα, η καινοτομία, η εξωστρέφεια και η δύναμη των σημάτων της (brands) πρωτοστατούν στην ανάπτυξη και στην ευημερία τους.

    Ο θεσμός εντάσσεται στο πλαίσιο της συνεχούς προσπάθειάς της ΕΛ.Α.Μ. για την ενδυνάμωση και διάδοση ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου καινοτομίας και εξωστρέφειας, που να απαντά στις σύγχρονες προκλήσεις παραγωγής και μάρκετινγκ προϊόντων. Βασικά κριτήρια αξιολόγησης, αριστείας και επιβράβευσης αποτελούν η ποιότητα, η καινοτομία, η διαφοροποίηση, οι στοχευμένες αγορές, τα διεθνή δίκτυα διανομών και τα ισχυρά brand names.

    Η πρώτη διοργάνωση πραγματοποιήθηκε το 2013 και αναδείχθηκαν 7 νικητές από 122 υποψηφιότητες που προέκυψαν συνολικά από 85 επιχειρήσεις, οργανισμούς και συνεταιρισμούς.

    Οι κατηγορίες των βραβείων για το 2015, θα είναι οι εξής:  
Βραβείο Επώνυμου Ελληνικού Προϊόντος
Βραβείο Καινοτόμου Προϊόντος
Βραβείο Εξαγωγικής Αριστείας
Βραβείο Βιομηχανικής Αριστείας
Βραβείο Αγροτικής Αριστείας
Βραβείο Τεχνολογικής Αριστείας
Βραβείο Επιχειρηματικής Αριστείας
Βραβείο Νεοφυούς Παραγωγικής Αριστείας
Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφτείτε τη σελίδα Made In Greece Awards

5 Αυγούστου 2015

Βαριές οι επιπτώσεις των capital controls! Έρευνα της Endeavor Greece.

Η λειτουργία των επιχειρήσεων έχει επηρεαστεί από τους περιορισμούς στις διεθνείς συναλλαγές, ενώ ο περιορισμός στις αναλήψεις μετρητών έχει δημιουργήσει προβλήματα αν και σε ελαφρά μικρότερο βαθμό. Πρόκειται για δύο σημαντικά ευρήματα έρευνας που διεξήγαγε η Endeavor Greece, σε δείγμα 300 επιχειρήσεων το διάστημα 13-17 Ιουλίου. 

Όπως αναφέρει η έρευνα, λόγω των κεφαλαιακών ελέγχων το 69% των επιχειρήσεων υπέστησαν σημαντική μείωση πωλήσεων, με το 18% αυτών να αναφέρουν πτώση μεγαλύτερη του 50%. Το 27% των επιχειρήσεων δεν σημείωσε καμία μεταβολή στις πωλήσεις, ενώ στο 4% οι πωλήσεις αυξήθηκαν.

Σύμφωνα με την Endeavor Greece, οι επιχειρηματίες λαμβάνουν δραστικά μέτρα για την αντιμετώπιση των δυσκολιών που δημιουργήθηκαν από την τραπεζική αργία: Καθυστερούν τις πληρωμές προς τους προμηθευτές τους (45%) και σε λιγότερες περιπτώσεις και τη μισθοδοσία. Για τη διευκόλυνση των συναλλαγών τους, πολλές επιχειρήσεις (46%) αξιοποιούν λογαριασμούς στο εξωτερικό για εισπράξεις και πληρωμές. Ένα μικρό ποσοστό (15%) πραγματοποιεί πωλήσεις μόνο έναντι μετρητών, ενώ 11% των εταιρειών οδηγήθηκαν σε πάγωμα της παραγωγικής διαδικασίας λόγω ελλείψεων σε πρώτες ύλες. Λόγω του φόβου για «κούρεμα» καταθέσεων, πολλές επιχειρήσεις προχώρησαν σε αποπληρωμή όλων των υποχρεώσεων τους σε προμηθευτές (40%) και προπληρωμή μισθών (46%).

Περισσότεροι από 70% των ερωτώμενων πιστεύουν ότι οι κεφαλαιακοί έλεγχοι θα κρατήσουν περισσότερους από 4 μήνες, με το 44% να εκτιμά διάρκεια μεγαλύτερη των 10 μηνών. Σε ποσοστό 80% πιστεύουν ότι θα παραμείνει η Ελλάδα στο ευρώ για τα επόμενα 2 χρόνια, ενώ η συντριπτική πλειοψηφία (97%) επιθυμεί την εξέλιξη αυτή. Να σημειωθεί εδώ ότι η Boussias Communications διεξάγει την Παρασκευή 24 Ιουλίου συνέδριο για το πώς έχουν επηρεάσει τα capital controls το επιχειρείν, με τη συμμετοχή κορυφαίων εκπροσώπων του επιχειρηματικού κόσμου.
Πηγή: marketing week

21 Ιουλίου 2015

Καινοτομία = υψηλότερα περιθώρια κέρδους.


 Όσο η αγορά βάλετε από capital control και λανθασμένα πολιτικά παιχνίδια, υπάρχουν μερικοί θαραλλέοι και… ριψοκίνδυνοι που αποφασίζουν να καινοτομήσουν με καινούργια προϊόντα και πρωτότυπες υπηρεσίες. 

Η καινοτομία είναι το ίσως το μοναδικό κλειδί της επιτυχίας στην ελληνική αγορά του 2015 και αυτό γιατί όσοι θα φέρουν κάτι καινούργιο θα ταράξουν τα νερά της αγοράς και το καταναλωτικό κοινό θα τους προτιμήσει έστω και μόνο για μια δοκιμή. 

Τι είναι καινοτόμο;
Καινοτόμο θεωρείτε οτιδήποτε δεν υπάρχει στην αγορά που θέλεις να αναπτυχθείς και υπάρχει και η αντίστοιχη αγοραστική δύναμη να το στηρίξει.  

Πως θα το ανακαλύψω;
Σαφώς με έρευνα, σε κάθε επιμελητήριο υπάρχουν λίστες με επιχειρήσεις κάθε αντικειμένου που μερικές δεν πιστεύατε ότι υπάρχουν. Μεγάλες αλυσίδες κάνουν επίσης έρευνες για να δουν την αγοραστική δύναμη και πόσο πρόσφορο έδαφος υπάρχει για να γίνει αυτό.
Αξίζει ένα επιδοτούμενο πρόγραμμα;
Τα επιδοτούμενα προγράμματα είναι μια καλή ευκαιρία για εξεύρεση κεφαλαίου, αρκεί να θέλεις πραγματικά να ξεκινήσεις μια επιχείρηση.
Στη μεγάλη παγίδα όμως που έπεσαν πολλοί είναι ότι άνοιγαν επιχειρήσεις εξαιτίας του προγράμματος και όχι γιατί ήθελαν πραγματικά να γίνουν επιχειρηματίες. Τα επιδοτούμενα προγράμματα ήταν κατά κάποιο τρόπο η κότα με τα χρυσά αυγά για πολλούς που πίστευαν ότι μέσα σε μια νύχτα θα έφευγαν από την ανεργία και θα γινόντουσαν επιχειρηματίες.
Αν ο σκοπός σου κατά βάθος είναι αυτός, σκέψου καλά πριν μπλέξεις με κλεισμένες τράπεζες, ΟΑΕΔ, εφορίες και επιμελητήρια.

25 Ιουνίου 2015

Επιχειρηματική συνεργασία. Ένας καταλύτης για την παραγωγικότητα.

     Η κρίση στην ελληνική αγορά οδηγεί πολλές επιχειρήσεις τείνουν να συνεργάζονται με άλλες με σκοπό την αύξηση της παραγωγικότητας και των κερδών. 





Κάτι τέτοιο σε πολλούς κλάδους πριν λίγα χρόνια φάνταζε εξωπραγματικό.
Όλο και πιο συχνά βλέπουμε να δημιουργούνται «ομάδες» από επαγγελματίες με παρεμφερή δραστηριότητα με κύριο στόχο την μείωση των λειτουργικών εξόδων σε συνδυασμό με την αύξηση της παραγωγικότητας.
Τα οφέλη όμως μιας τέτοιας συνεργασίας είναι πολύ περισσότερα από τη μείωση ή μοίρασμα των εξόδων.
Διεύρυνση του πελατολογίου. Ας πάρουμε για παράδειγμα έναν web-designer ο οποίος ξεκινά την επαγγελματική δραστηριότητα μόλις τώρα. Η δημιουργία πελατολογίου είναι ο μεγάλος πονοκέφαλος κάθε ελεύθερου επαγγελματία ο οποίος πρέπει να φτιάξει ένα πελατολόγιο που θα του δίνει μηνιαία δουλειές οι οποίες θα είναι ανάλογες των εξόδων και των κερδών που έχει βάλει σαν στόχο. Η συνεργασία του με ένα γραφείο διαφήμισης ή pr του δίνει τη δυνατότητα να δημιουργήσει ένα αρχικό πελατολόγιο και έπειτα να το διευρύνει.
Απόκτηση εμπειριών. Κάθε συνεργασία μας δίνει και διαφορετικές γνώσεις.

 απόκτηση εμπιστοσύνης. Κάθε συνεργασία μας βοηθά να οικοδομήσουμε μια μεγαλύτερη εμπιστοσύνη των συναδέλφων και των υπευθύνων λήψης αποφάσεων, ενισχύοντας παράλληλα την συνολική εικόνα της επιχείρησής μας.

9 Μαΐου 2015

Ηγεσία. Μαθήματα και Ικανότητες.

Κάθε ηγέτης πρέπει σε κάθε στιγμή της ζωής του να είναι έτοιμος να δεχτεί αλλαγές, νέες καταστάσεις και νέα πράγματα.
Δεν ξέρουμε σε πόσες περιπτώσεις το ρητό «Ηγέτης γεννιέσαι, δεν γίνεσαι» επαληθεύεται αλλά ακόμη και κάποιος γεννημένος ηγέτης οφείλει να είναι ανοιχτός σε νέα πράγματα και καταστάσεις.


Κάντε ό,τι μπορείτε.
            Οι ηγέτες έρχονται συχνά αντιμέτωποι με διάφορα ζητήματα και προκλήσεις. Ποτέ δεν θα πρέπει να χρησιμοποιούν τη δικαιολογία ότι δεν μπορούν να κάνουν τίποτα. Απλά κάνουμε ό, τι μπορούμε. Ως ηγέτης μπορεί κάποιος να μην είναι σε θέση να καθορίσει τα πάντα, αλλά μπορεί να υπάρχει ένα κομμάτι που μπορεί να βοηθήσει.
Μην το πάρετε προσωπικά.
            Ένας ηγέτης δεν πρέπει ποτέ να παίρνει τα πράγματα προσωπικά. Πάντα να λέτε «Η δουλεία είναι δουλεία». Αυτό μερικές φορές είναι δύσκολο να το κάνετε όταν είστε παθιασμένοι με τη δουλειά και με τα καθήκοντα που διαχειρίζεστε. Θα πρέπει να επικεντρωθείτε στην δουλειά που πρέπει να γίνει και να το κάνουμε.
Ίσοι όροι
            Ένας ηγέτης πρέπει να θεωρεί τον εαυτό του ίσο με τους υπαλλήλους του, όσον αφορά τους στόχους. Έτσι θα δώσετε μαθήματα ηγεσίας και όχι ένα αυταρχικό στυλ.
Ικανότητες.
Οι καλοί ηγέτες θα πρέπει να έχουν αρκετές ικανότητες:  
Συνεργατικότητα και ομαδικό πνεύμα.
Καινοτομία και Δημιουργικότητα.
Οικονομικές γνώσεις.

            Να θυμάστε, πολλές από αυτές τις δεξιότητες απαιτούν χρόνο και εκπαίδευση για την ανάπτυξη. Πολλοί καλοί ηγέτες είναι η διά βίου μαθητές, επειδή καταλαβαίνουν ότι αυτές και άλλες δεξιότητες δεν είναι απαραίτητα συνυφασμένες με όλους, αλλά μπορεί να μάθει και να αναπτυχθεί.

12 Μαρτίου 2015

4 θανάσιμες… ασθένειες που μπορούν να σκοτώσουν την επαγγελματική σας καριέρα.

Την βιωσιμότητα της επαγγελματικής σας καριέρας μπορούν να σκοτώσουν 4 ασθένειες που πλήττουν πολλούς σύγχρονους επαγγελματίες. Αυτές οι… ασθένειες επηρεάζουν την ψυχική και συναισθηματική ευεξία σας με αποτέλεσμα να μην παίρνετε τις σωστές αποφάσεις και να βγαίνετε χαμένοι μέσα από διαπραγματεύσεις.  



Νόσος # 1 Φόβος.
Ο φόβος μας παραλύει και μας τυφλώνει από το να δούμε τις ευκαιρίες που μας περιβάλλουν. Είναι ο εχθρός της δράσης και της προόδου και μας εμποδίζει να πραγματοποιήσουμε τα όνειρά μας. Η μόνη θεραπεία για το φόβο είναι η δράση. Αν είστε άνθρωπος που φοβάστε τότε, προσπαθήστε να τον εκμεταλλευτείτε και μάθετε να δράτε όταν νιώθετε ότι ο φόβος έρχεται πάνω από το κεφάλι σας.

Νόσος # 2 Αναβλητικότητα.
Θα σας πω μια κλισέ φράση: «Μην αναβάλλεις για αύριο κάτι που μπορείς να κάνεις σήμερα.» Όταν πρέπει να τελειώσει μια δουλεία πρέπει να γίνει τη καθορισμένη στιγμή, μην ξεχνάτε να κοιτάτε και την επόμενη μέρα στην ατζέντα σας, γιατί αν είναι ήδη φορτωμένη με υποχρεώσεις πως θα βρείτε χρόνο να κάνετε και ότι αμελήσατε από σήμερα;

Νόσος # 3 Απαισιοδοξία.
Αυτή η ασθένεια θα σας κρατήσει μακριά από το να εμπιστευτείτε τους άλλους και να θέσετε μεγαλύτερους στόχους. Η απαισιοδοξία μας δίνει συχνά «καλούς» και «βάσιμους» λόγους να μην κάνουμε κάτι, ψάχνουμε δηλαδή όλα εκείνα που ίσως μας εμποδίσουν από το έργο μας. Για παράδειγμα, αν θέλετε να πάρετε ένα ακόμη πτυχίο, μπορεί να σκεφτείτε ότι έχουν περάσει τα χρόνια. Αν πάλι θέλετε να επεκτείνετε την επιχείρηση σας θα σκεφτείτε ότι η οικονομική κρίση δεν βοηθά. Η απαισιοδοξία πάντα θα βρίσκει τρόπους να μας σταματήσει από τη βελτίωση στους εαυτούς μας.

Νόσος # 4 Χαμηλή αυτοεκτίμηση.
Αυτή η ασθένεια μολύνει άνδρες και γυναίκες ανεξαρτήτου ηλικίας, οικονομικής και κοινωνικής κατάστασης. Είναι ίσως η πιο θανατηφόρα από τις τέσσερις αυτές ασθένειες. Η χαμηλή αυτοεκτίμηση είναι ο εχθρός της μοναδικότητας του εαυτού μας. Δεν εκτιμούμε τον ίδιο μας τον εαυτό, τις ικανότητες μας και τις δυνάμεις μας, θεωρώντας τον εαυτό μας κατώτερο από άλλους. Όσοι έχουν χαμηλή αυτοεκτίμηση προσπαθούν να μοιάσουν σε κάποιον άλλον,  προσπαθούν να δημιουργήσουν πρότυπα που συχνά μπορεί να αποδειχτούν λάθος επιλογές.
Η μοναδική θεραπεία για να γιατρέψετε τη χαμηλή αυτοεκτίμηση είναι να αποδεχτείτε τον εαυτό σας όπως είναι, με τα μειονεκτήματα και τα μειονεκτήματα. Μην είστε σίγουροι ότι αυτοί που προσπαθείτε να μοιάσετε έχουν λιγότερα μειονεκτήματα από εσάς, μπορεί και οι ίδιοι να βιώνουν τα ίδια συναισθήματα χαμηλής αυτοεκτίμησης αλλά εσείς να μην το καταλάβετε.


1 Μαρτίου 2015

Συμβουλές για ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον.

O εργασιακός χώρος πρέπει να είναι φτιαγμένος έτσι ώστε να μπορείτε να εργάζεστε με άνεση, με ασφάλεια και σαφώς να σας εμπνέει. Πάρτε για παράδειγμα τα γραφεία της Google που περισσότερο με παιδική χαρά μοιάζουν παρά με εργασιακό χώρο. 


Δεν προτείνω σαφώς να βάλετε τσουλήθρες και κούνιες, αλλά πρέπει να φροντίσετε ώστε να γίνει όσο πιο φιλικό για εσάς αλλά και τους πελάτες σας, που σας επισκέπτονται στο γραφείο.
1. Εργονομία
Φροντίστε η οθόνη του υπολογιστή και η καρέκλα γραφείου να είναι σε τέτοια θέση ώστε να μην προκαλούνται βλάβες στη μέση, τον αυχένα και την σπονδυλική στήλη. Ρυθμίστε το ύψος της καρέκλας, του γραφείου και της οθόνης, έτσι ώστε οι μηροί σας να είναι παράλληλοι με το πάτωμα, τα μπράτσα σας να είναι κάθετοι προς το δάπεδο και οι καρποί σας θα πρέπει να είναι σχεδόν ευθεία. Καλύτερα ότι χρειάζεστε να είναι σε κοντινή απόσταση, χωρίς να καταπονείτε τους μυς σας.

2. Πείτε όχι στην ακαταστασία.
Τα πράγματα σας πρέπει να είναι τακτοποιημένα, όσο κι αν νομίζετε ότι ακατάστατα τα βρίσκετε ευκολότερα! Όσο δύσκολο κι αν είναι να διατηρείτε το γραφείο σας καθαρό, σκεφτείτε πως θέλετε να το δει ένας πελάτης που θα σας επισκεφτεί.
Εξοικονομήστε χώρο με σκαφάκια και χρηστικές μολυβοθήκες που θα αποθηκεύετε όλα τα μικροαντικείμενα από μολύβι μέχρι καρφιτσάκια για συρραπτικό.  

3. Παραγωγικά χρώματα.
Χρώμα έχει από καιρό αποδειχθεί ότι επηρεάζει την παραγωγικότητα των ανθρώπων στην εργασία. Σύμφωνα με τη ψυχολόγο Angela Wright οι άνθρωποι δείχνουν προτίμηση σε κάποιο χρώμα επειδή αυτό τους εμπνέει ή βγάζει κάτι θετικό στην εργασία και στη προσωπική τους ζωή.  Έτσι, το μπλε διεγείρει το μυαλό, το κίτρινο εμπνέει τη δημιουργικότητα, το κόκκινο επηρεάζει το σώμα σας και το πράσινο δημιουργεί μια κατευναστική ισορροπία. Σημαντικό ρόλο παίζει όμως ο κορεσμός και η ένταση της επιλογής χρώματος. Πολύ κορεσμένα ή φωτεινά χρώματα σας τονώνουν, ενώ τα πιο ήπια απαλύνουν τα συναισθήματα μας.
4. Γίνετε ένα με τη φύση
Μελέτες δείχνουν ότι τα φυτά στο γραφείο αυξάνουν την παραγωγικότητα και ταυτόχρονα καθαρίζουν την ατμόσφαιρα από μούχλα, υγρασία και άλλους παθογόνους οργανισμούς.

5. Φωτισμός
Αφήστε το φυσικό φως να μπει γιατί αυξάνει την παραγωγικότητα, την ενέργεια και τη δημιουργικότητα. Επίσης ο φωτισμός πρέπει να είναι επαρκής πάνω από το γραφείο σας με την χρήση φωτιστικού γραφείου ψυχρού φωτός για να μην προκαλείται κόπωση στα μάτια.

6. Όχι στα ανοιχτά γραφεία.
Σύμφωνα με μια πρόσφατη μελέτη του Jungsoo Kim και του Richard de Dear του Πανεπιστημίου του Σίδνεϊ, έδειξε ότι οι εργαζόμενοι οι οποίοι συσσωρεύονται μαζί σε ένα ανοικτό σχέδιο ορόφων συχνά είναι λιγότερο ικανοποιημένοι με το εργασιακό τους περιβάλλον, επικαλούμενοι την έλλειψη της ιδιωτικής ζωής κατά την εργασία τους. Κάτι τέτοιο επίσης μειώνει τη συνεργασία και το δέσιμο μεταξύ του προσωπικού, αφού δεν μπορούν να ανταλλάξουν μια κουβέντα με τον διπλανό τους φοβούμενοι ότι θα τους ακούσει όλο το γραφείο.

7. Ελευθερία κινήσεων
Ακόμη και το πιο ντιζαϊνάτο γραφείο μπορεί να φέρει αντιπαραγωγικότητα αν οι υπάλληλοι αισθάνονται αλυσοδεμένοι στα γραφεία τους. Βεβαιωθείτε πως οι εργαζόμενοι έχουν το χώρο τους για να σηκωθούν και να κάνουν μια βόλτα για να ξεμπλοκάρουν.


17 Φεβρουαρίου 2015

5 συμβουλές για έναν νέο επαγγελματία δημοσίων σχέσεων.

Κάθε νεοεισερχόμενος στην αγορά εργασίας έχει ανάγκη από καθοδήγηση για να καταφέρει να αναδείξει τα προσόντα του. Παρακάτω θα βρείτε 5 συμβουλές που ένας νέος επαγγελματίας δημοσίων σχέσεων θα πρέπει να ακολουθήσει. 





1. Πάρτε ένα μέντορα.
Ο μέντορας είναι ότι πολυτιμότερο για έναν νεοεισερχόμενο στην αγορά εργασίας. Μπορεί να είναι ένας καθηγητής, ένας επιστήμονας ή ένας επαγγελματίας του κλάδου. Θα σας ενθαρρύνει, θα σας συμβουλέψει και θα σας μεταδώσει το ήθος και την εμπειρία του.
2. Δουλέψτε γύρω από το τραπέζι.
Γίνετε μέρος της ομάδας, όχι ένας απλός παριστάμενος. Οι περισσότερες εταιρίες κάθε Δευτέρα πρωί έχουν συνάντηση όπου συζητούν το εβδομαδιαίο πρόγραμμα. Αυτές οι συναντήσεις είναι μια μεγάλη ευκαιρία για να δείτε που μπορείτε να συμμετέχετε περισσότερο και που μπορείτε να αναπτύξετε τις ικανότητες σας.
3. Λειτουργήστε σαν πραγματικός υπάλληλος.
Κάθε μέρα στη δουλεία είναι ένα τεστ, δεν υπάρχει οδηγός σπουδών ούτε βαθμολογία που μπορείτε να βελτιώσετε στο επόμενο εξάμηνο. Ό,τι κάνετε στη δουλεία σας καταγράφετε και δεν έχει επιστροφή, πλέον είστε υπεύθυνοι για τη δημιουργία πιθανών λύσεων και μπορεί ανά πάσα ώρα να αναλάβετε ένα project μόνος σας. Ο πραγματικός κόσμος δεν έχει να κάνει με το βαθμό, πρόκειται για παροχή πραγματικών αποτελεσμάτων.
4. Ποτέ μην πείτε όχι.
Μιλάω για τις περιπτώσεις που θα χρειαστεί να πάρετε μια πρωτοβουλία ή να συμμετάσχετε σε ένα project και εσείς πείτε όχι γιατί απλά φοβηθήκατε. Οι δοκιμασίες αυτές είναι ευκαιρία για να αποδείξετε τις ικανότητες σας και ταυτόχρονα να συλλέγετε εμπειρίες.
5. Δοκιμάστε νέα πράγματα.
Έχετε μείνει κολλημένοι στη φοιτητική ζωή και στις συναντήσεις με τους συμφοιτητές σας που απλά μιλάτε για τη καθημερινότητα σας; Καιρός να ξεκολλήσετε, βγείτε με άτομα του επαγγελματικού σας περιβάλλοντος και διευρύνετε τις γνωριμίες σας.


5 Δεκεμβρίου 2014

7 πράγματα που οι επιτυχημένοι άνθρωποι κάνουν διαφορετικά για να πετύχουν τους στόχους τους

Αναρωτιέμαι μερικές φορές πως μερικοί άνθρωποι με πολύ λίγο κόπο πετυχαίνουν τον σκοπό τους και άλλοι πρέπει να προσπαθήσουν μήνες για να πετύχουν τα μισά. Για πολλούς λέμε ότι έχουν το κοκαλάκι της νυχτερίδας ή ότι έχουν άστρο να πετύχουν. Μήπως όμως δεν είναι απλά παιχνίδι τύχης αλλά παίζει ρόλο ο τρόπος που λειτουργούν από τη στιγμή που θα βάλουν ένα στόχο μέχρι το τέλος τους.



Στόχοι και σκοποί
Ξέρετε ότι η επιτυχία μπορεί να αποτελείται από πολλούς στόχους αλλά ο σκοπός είναι ένας και μοναδικός, να επιτύχετε και να καταξιωθείτε σαν επαγγελματίας. Να είστε συγκεκριμένοι. Όταν βάζετε έναν στόχο, μην λέτε για παράδειγμα ότι θέλω να αυξηθούν τα έσοδα μου για τον μήνα Ιανουάριο, αλλά ότι για το μήνα Ιανουάριο τα έσοδα μου θα αυξηθούν κατά 10% μέσα από συγκεκριμένες ενέργειες που θα έχω κάνει.

Αδράξτε την στιγμή.
Οι ευκαιρίες μπορεί να έρθουν ανά πάσα ώρα και στιγμή. Αν όμως αφήσετε την κούραση της ημέρας και τις υποχρεώσεις να σας απογοητεύσουν τότε δεν θα δείτε τις ευκαιρίες που απλώνονται μπροστά σας και σίγουρα δεν θα τις εκμεταλλευτείτε.

Feedback.
Υπάρχει καλύτερος τρόπος να βελτιωθείτε από το feedback; Η συχνή και ειλικρινής ανατροφοδότηση από άλλους ανθρώπους (πελάτες, συνεργάτες, ανταγωνιστές, κοινωνία) μας βοηθά να ελέγξουμε κατά πόσο οι ενέργειες μας για να πετύχουμε τον σκοπό μας πιάνουν τόπο.

Αισιοδοξία
Θυμάστε τον Κώστα Βουτσά σε μία ταινία που έλεγε «Όλα καλά, όλα ανθηρά!»; Έτσι ακριβώς πρέπει να ενεργείτε και εσείς. Ποτέ μα ποτέ δεν λέτε ότι η δουλεία σας δεν πάει καλά, πάντα για όλους η επιχείρηση σας έχει ανάπτυξη. Αυτό θα σας δώσει την ευκαιρία να έρθουν καινούργιοι πελάτες η οποίοι σαφώς θα προτιμήσουν μια επιχείρηση που πάει καλά.

Έμφαση στην βελτίωση.
Είναι καλό να εμπιστεύεστε τις ικανότητές σας και ακόμη πιο σημαντικό να ξέρετε ότι μπορείτε να τις βελτιώσετε. Δώστε έμφαση στην αυτοβελτίωση σας και βάλτε στο καθημερινό σας πρόγραμμα την αλλαγή και βελτίωση ως εργαλεία για την επίτευξη των στόχων σας.

Να έχετε κότσια.
Οι άνθρωποι που έχουν "κότσια" διεκδικούν καλύτερη εκπαίδευση, αναζητούν ευκαιρίες και έχουν το θάρρος να ζητήσουν βοήθεια. Έχουν τα "κότσια" να κάνουν αλλαγές όταν χρειάζεται ή να κάνουν στην άκρη, αν απαιτείται, δεσμεύονται στους μακροπρόθεσμους στόχους και επιμείνουν σε αυτούς όσο στραβά κι αν έχει πάει.

Δύναμη της θέλησης.
Χτιστέ τη δύναμη της θέλησης όπως ένα γραμμωμένο σώμα. Κάνετε γυμναστική για να φροντίσετε το σώμα σας και φροντίζετε να τρέφεστε σωστά για να το διατηρήσετε σε άψογη κατάσταση. Το ίδιο ισχύει και για τη δύναμη της θέλησης, όσο δεν την ενισχύετε τόσο εκείνη αποδυναμώνεται. Μπορείτε να παρακολουθήσετε κάποια μαθήματα αυτοβελτίωσης και ενίσχυσης της προσωπικότητας σας που θα σας βοηθήσουν αρκετά για να ανταπεξέλθετε στις καθημερινές προκλήσεις. 

25 Οκτωβρίου 2014

Αποτυχία. success stories και άλλα

Ένα τραγούδι λέει «φτάσε στον πάτο εκεί που δεν υπάρχει πιο κάτω, θα βρεις την ευτυχία χαμένη, χαμένη και θαμμένη για σένα» πρέπει να φτάσεις πολύ χαμηλά για να συνειδητοποιήσεις τις δυνάμεις σου. 




Πολύ διάσημοι πλέον ανοίγουν τη καρδία τους και διηγούνται τις προσωπικές τους ιστορίες… αποτυχίας και πως μέσα από αυτές βγήκαν δυνατοί και πετυχημένοι. 

Ο Τένεσι Ουίλιαμς, ένας από τους σημαντικότερους θεατρικούς συγγραφείς, ισχυριζόταν ότι  η «προφανής αποτυχία» του έδινε περισσότερη ενέργεια από οτιδήποτε άλλο. «Είναι η δύναμη που με στέλνει πίσω στη γραφομηχανή πολύ πριν βγουν οι κριτικές. Με κάνει να νιώθω μεγαλύτερη υποχρέωση να επιστρέψω στη δουλειά απ’ ό,τι θα συνέβαινε με μια επιτυχία». 

«Δεν απέτυχα, απλώς βρήκα 10.000 τρόπους που δεν πέτυχαν» ήταν η πιο συχνή απάντηση του Τόμας Έντισον μετά από τις αμέτρητες αποτυχημένες απόπειρες που έκανε μέχρι να εφεύρει τον λαμπτήρα.

Η αμερικανή συγγραφέας Γερτρούδη Στάιν, είχε λάβει μια επιστολή από έναν εκδοτικό οίκο με το εξής σχόλιο για κάποιο βιβλίο της: «Μόνο μία ματιά είναι αρκετή. Με το ζόρι θα πουλούσε ένα αντίτυπο. Μόλις ένα. Σας ευχαριστούμε πολύ». Η μετέπειτα εκδοτική της εμπειρία είναι σε όλους μας γνωστή.
Η Oprah Winfrey σε ομιλία της στην «Τάξη του 2013» στο Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ, εξομολογήθηκε ότι η δημιουργία του OWN (Oprah Winfrey Network/Δίκτυο της Όπρα Γουίνφρι) ήταν η μεγαλύτερη αποτυχία της έπειτα από 21 χρόνια. Το δίκτυο αρχικά δεν πήγε καλά και δέχτηκε αρνητικές κριτικές όπως στο εξώφυλλο εφημερίδας με τίτλο “Oprah: Not Quite Standing on her OWN”. Εκείνη όμως δεν πτοήθηκε πείθοντας τον εαυτό της ότι τα προβλήματα δεν κρατάνε για πάντα.

Ακόμη πιο γνωστή είναι η ιστορία του Steve Jobs που 10 χρόνια μετά την ίδρυση της Apple απολύθηκε από το διοικητικό συμβούλιο της ίδιας του της εταιρείας και συνέχισε να δουλεύει στο σπίτι του. Έπειτα από 12 χρόνια γύρισε στην apple και την οδήγησε στη κορυφή.
Στο τέλος θα μου πείτε τι από όλα αυτά να κρατήσω;
Πρώτον, όλα αυτά τα πετυχημένα πρόσωπα χρησιμοποίησαν την αποτυχία ως σκαλί για την επιτυχία τους.
Δεύτερον, οι αρνητικές γνώμες λειτούργησαν σαν βατήρας που τους έδωσε ώθηση για την επιτυχία.
Τρίτον, δεν φοβήθηκαν να φτάσουν στα προσωπικά τους όρια.
Αν πάλι όλα αυτά σας φαίνονται βουνό... θυμηθείτε τη φράση του Steve Jobs «Πρέπει να θέλεις να αποτύχεις... Αν φοβάσαι την αποτυχία δεν πρόκειται ποτέ να φτάσεις ψηλά». 

14 Οκτωβρίου 2014

7 πράγματα που οι εργαζόμενοι θα ήθελαν να πουν στα αφεντικά τους.

Ακόμα κι αν είστε σε μια επιχείρηση χρόνια, αν έχετε υψηλή θέση ή αν ακόμη διευθύνεται ένα πόστο, σίγουρα θα υπάρχει πάνω από εσάς ένα αφεντικό που έστω μια φορά θα φτάσατε στο σημείο να του πείτε κάτι από τα παραπάνω. Τα περισσότερα σαφώς έχουν να κάνουν με το μισθό και άλλα με το ωράριο.



"Δεν με ενδιαφέρουν οι μισθολογικές κλίμακες."
Πολλές επιχειρήσεις και ειδικά οι πολυεθνικές χρησιμοποιούν τις μισθολογικές κλίμακες για να αξιολογήσουν τη δουλεία σας. Εννοείται ότι γίνεται καραμέλα κάθε φορά που στο τραπέζι πέφτει η συζήτηση για αυξήσεις ή μειώσεις μισθών.  

"Δεν μιλάμε μόνο για τους μισθούς με τους συναδέλφους."
Πολλές εταιρείες αποθαρρύνουν ή ακόμη απαγορεύουν το προσωπικό να συζητά για τους μισθούς που λαμβάνει. Έτσι φτάνουν στο σημείο να γίνονται επιπλήξεις χωρίς λόγο. Οι εργαζόμενοι μεταξύ τους μπορούν να κάνουν και άλλες συζητήσεις πέρα από το ότι στον ένα έδωσαν 100€ μπόνους και στον άλλον 200€.

O μισθός σημαίνει πολλά για εμάς”
Ναι, δεν δουλεύουμε από hobby ή για να φεύγουμε απ΄ το σπίτι. Δουλεύουμε για να πληρώσουμε λογαριασμούς, ενοίκια και φροντιστήρια. Κάθε φορά λοιπόν που το αφεντικό λέει ότι δεν μπορεί να μας πληρώσει γιατί του έτυχε… κάτι, ας σκεφτεί και αυτά τα… κάτι που έχουν οι εργαζόμενοι.

“Θες να διαπραγματευτούμε; Θα χάσουμε και οι δύο."
Ήρθε η ώρα να συζητήσετε για την αύξηση. Και οι δύο θα βγουν χαμένοι. Ο δεν εργαζόμενος γιατί δεν θα πάρει την αύξηση που ζητάει ο δε εργοδότης γιατί η απόδοση του εργαζομένου θα πέσει.

"Όσα κι αν μου δίνεις, θα θέλω κι άλλα.
Ο κανόνας είναι ένας, όσα και να δώσεις στον εργαζόμενο αυτός θα θέλει κι άλλο. Αύξηση, bonus, άδεια, ότι δίνεις θα θέλει κι άλλο. Σπάνια να βρείτε εργαζόμενο που θα σας πει ευχαριστώ και θα το εννοεί πραγματικά.

"Δεν είμαι Xαμαιλεόντας."
Δεν μπορώ να κάνω 15 πράγματα ταυτόχρονα. Πάντα κάτι θα κάνω λάθος. Τα περισσότερα αφεντικά νομίζουν ότι οι εργαζόμενοι είναι σαν τον υπολογιστή, μπορούν να δουλεύουν ταυτόχρονα πολλές εφαρμογές. Αλλά κάνουν λάθος, όσο περισσότερα αναθέσεις σε κάποιον τόσο περισσότερες πιθανότητες υπάρχουν να τα θαλασσώσει.

“Ναι, έχω προσωπική ζωή”
Πόσο δύσκολο είναι να πείτε στο αφεντικό σας ότι δεν μπορείτε να καθίσετε παραπάνω ή να δουλέψετε την Κυριακή γιατί έχετε κανονίσει;
Το κακό δεν είναι όταν ο εργοδότης το ζητάει, αλλά πότε το ζητάει. Δεν γίνεται να έρχεσαι κύριε αφεντικό και Σάββατο πρωί να μου λες ότι αύριο Κυριακή θα δουλεύω. Σίγουρα κάτι θα έχω κανονίσει. Πες το μου λίγες μέρες νωρίτερα, δεν είναι κακό.