Σελίδες

Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Επικαιρότητα. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Επικαιρότητα. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

31 Ιανουαρίου 2017

Οι Marketers ετοιμάζουν ελέγχους στο Facebook


Τα διάφορα προβλήματα που έχουν ανακύψει με τις διαφημιστικές μετρήσεις στο Facebook, έχει προκαλέσει προβληματισμό σε marketers και διαφημιζόμενους, σύμφωνα με σχετική έρευνα.




Οι marketers ενδέχεται να ψηφίζουν με το πορτοφόλι τους το 2017, καθώς οι λανθασμένες μετρήσεις του Facebook, οι ψευδείς ειδήσεις, ένα διαδεδομένο πρόβλημα διαφημιστικής απάτης και περιορισμένη διαφάνεια στο σύστημα της διαφημιστικής τεχνολογίας έχει οδηγήσει το 50% των διαφημιζόμενων να λέει ότι δεν θα δαπανήσει χρήματα για διαφήμιση σε πλατφόρμες που θεωρούνται επικίνδυνες, σύμφωνα με την έρευνα Advertiser Perceptions.

Με την εξαίρεση της Google search advertising, η εμπιστοσύνη στην ψηφιακή ή social πλατφόρμα είναι πολύ κάτω από το 50%, αναφέρει η έκθεση.

Τα δύο τρίτα των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι αμφισβητούν τις επενδύσεις τους στο Facebook, με το 40% αυτών να δηλώνουν ότι σχεδιάζουν να εκτελέσουν ανεξάρτητους ελέγχους στο κοινό της social πλατφόρμας, σύμφωνα με την έκθεση. Ακόμα κι αν δεν ακολουθήσουν όλοι αυτή την τακτική, το εύρημα φαίνεται να υποδεικνύει ότι το Facebook δεν μπορεί να λάβει τη δυναμική του σαν δεδομένο.

Και ενώ το 40% των διαφημιζόμενων είπαν ότι σχεδιάζουν να δαπανήσουν περισσότερα το 2017 σε Facebook και Google, μόνο το 8% δήλωσαν ότι θα δαπανήσουν περισσότερα στο Facebook απ΄ότι στο Google, σε σύγκριση με 36% που δήλωσαν ότι θα δαπανήσουν περισσότερα στο Google απ΄ότι στο Facebook.

Έτσι, τα διαφημιστικά δολάρια που απομακρύνονται από το Facebook μπορούν να καταλήξουν στις τσέπες της Google. Αλλά μην περιμένετε να δείτε μια αύξηση στις δαπάνες διαφήμισης στα παραδοσιακά μέσα, όπως η τηλεόραση, δήλωσε ο Rob Silver, senior VP of media στη SapientRazorfish. «Εμείς δεν βλέπουμε κανένα από τους πελάτες μας να μετατοπίζεται από τις ψηφιακές πλατφόρμες προς την τηλεόραση ή πιο παραδοσιακά κανάλια», είπε ο κ Silver. 

Ο Silver πρόσθεσε ότι η εταιρεία του εφαρμόζει μια «επιθετική» προσέγγιση με μπλοκάρισμα ανάρμοστου περιεχομένου με εργαλεία που μετρούν και αποτρέπουν τα impressions που θεωρούνται ύποπτα. Πρόσθεσε επίσης ότι η Sapient Razorfish προσπαθεί να παρέχει ακόμα "μεγαλύτερη διαφάνεια στις πηγές απογραφής".

"Οι ψηφιακές διαφημιστικές πλατφόρμες δεν μπορούν να υποθέσουν ότι τα ζητήματα εμπιστοσύνης θα πάψουν να υφίστανται", δήλωσε ο Kevin Mannion, chief strategy officer της έκθεσης Advertiser Perceptions. "Ανεξάρτητα από αυτά που λέγονται στις συνεδριάσεις, οι μεγαλύτεροι αγοραστές διαφημίσεων είναι σαφώς ανήσυχοι".

Οι Advertising Perceptions αναφέρουν πως κανείς δεν χρηματοδότησε τη συγκεκριμένη έρευνα, προσθέτοντας ότι στέλνουν ένα διαφορετικό ερωτηματολόγιο κάθε μήνα για να μετρήσουν τον παλμό της βιομηχανίας. Η οργάνωση απευθύνθηκε σε 399 στελέχη marketing από εταιρείες και marketers που ξοδεύουν μεγάλα ποσά σε διαφήμιση. Περίπου το 40% των ερωτηθέντων προήλθε από τους marketers και το 60% από εταιρείες...






28 Δεκεμβρίου 2016

17 πράγματα που πρέπει να κάνω το... 2017!


Ναι, ήρθε η ώρα του απολογισμού του 2016. Μαζί με το ρεβεγιόν της πρωτοχρονιάς, τα κάλαντα, τις βόλτες και γενικά μέσα σε αυτές τις γιορτινές μέρες, έρχομαι αντιμέτωπη κάθε χρόνο με το ίδιο σκεπτικό, τι πρέπει να γίνει το επόμενο έτος.



 Κάνοντας τον φετινό μου απολογισμό, συνειδητοποίησα ότι πολλά που δεν έγιναν ήταν τα ίδια που δεν έγιναν και το 2015, αυτό σημαίνει, ότι οι στόχοι για τη νέα χρονιά δεν είναι τίποτα άλλο από μια αναβολή εργασιών που αποφεύγουμε επίμονα. Οι στόχοι για το νέο έτος, μοιάζουν με τη κλασική φράση "από Δευτέρα δίαιτα", όλα τα μεγάλα σχέδια πάνε για τη νέα χρονιά, χωρίς να ξέρουμε πότε ακριβώς θα τα κάνουμε ή αν μπορούμε να τα κάνουμε.
 Οι φετινοί μου στόχοι λοιπόν θα είναι τελείως διαφορετικοί από τα άλλα χρόνια, μιας και τα μισά από αυτά δεν γίνονται, ή για την ακρίβεια δεν προσπαθώ να γίνουν και έτσι αποφάσισα να τα βάλω στην άκρη. Κοιτάω τι μου τρώει χρόνο, τι μου είναι βλαβερό και το διορθώνω, social media, παλιοί και νέοι πελάτες, παραγόμενες υπηρεσίες έρχονται στη πρώτη γραμμή των σχεδίων του 2017!
Αν λοιπόν, είστε και εσείς σαν κι εμένα, ακολουθείστε την παρακάτω λίστα μου, θα εκπλαγείτε με πόσα πράγματα μπορούν να γίνουν.

1) Θα επανεξετάσω το προφίλ μου στο LinkedIn και θα βεβαιωθώ ότι με αντιπροσωπεύει σωστά και με ακρίβεια.


2) Η εγγραφή μου σε webinars θα σημαίνει και ουσιαστική συμμετοχή, όχι 5 λεπτά που σπαταλάω τώρα.


3) Θα γράψω τουλάχιστον 5 θετικές κριτικές για χρήστες- φίλους στο LinkedIn είτε πρόκειται για έναν πελάτη, έναν προμηθευτή ή συνεργάτη.


4) Θα επανεξετάσω τις συνδέσεις, τους φίλους, τις ομάδες και τις εφαρμογές που έχω συμμετάσχει στα social media, είναι άπειρα και πλέον μερικά δεν με αντιπροσωπεύουν καθόλου.

5) Πρέπει να πετύχω μια αύξηση των like στις facebook fan pages περίπου 20%!
6) Θα επανεξετάσω τα μηνύματα της επιχείρησή μου για να είμαι σίγουρη ότι όλοι καταλαβαίνουν σαφώς τι ακριβώς αντιπροσωπεύω.
7) Θα επανεξετάσω το ROI της στρατηγικής μάρκετινγκ.
8) Θα παρακολουθήσω περισσότερες εκδηλώσεις δικτύωσης.
9) Θα επανεξετάσω τα προϊόντα ή / και τις υπηρεσίες μου.
10) Θα πάρω μία ώρα την εβδομάδα άδεια, (ακόμη κι αν δουλεύω μόνη μου), για να καθαρίζει το μυαλό μου. Επίσης, δεν θα ξαναδουλέψω Κυριακή.
11) Θα οργανώσω τα εισερχόμενα e-mail μου σε φακέλους, το γεμάτο inbox για ακόμη μια φορά φέτος μου δημιούργησε πρόβλημα!
12) Θα εργαστώ σκληρότερα για τη διατήρηση των παλαιών πελατών.
13) Θα επανεξετάσω τους συνεργάτες μου και τις συνεργασίες μου.
14) Μέσα στον Ιανουάριο πρέπει να κλείσουν όλες οι υποθέσεις του 2016, είτε αφορά νέες προτάσεις, είτε εξοφλήσεις πελατών, είτε άδειες προσωπικού.
15) Θα προσπαθήσω να μην παρασύρομαι από ανθρώπους που φαίνονται πιο επιτυχημένοι από εμένα. Κατά πάσα πιθανότητα, θα είναι εξίσου φοβισμένοι με εμένα!
16) Στο Linkedin Pulse πρέπει να γράφω τουλάχιστον ένα post ανά μήνα.
17) Θα πρέπει να ανταμείψω τον εαυτό μου στο τέλος του 2017 για την επίτευξη των στόχων και την πειθαρχία μου απέναντι σε αυτούς!!!!

19 Δεκεμβρίου 2016

Tips and Tricks για τις ημέρες των Χριστουγέννων.

Περιμένετε να μπει κόσμος στο μαγαζί σας όπως κάθε επιχειρηματίας τη περίοδο των Χριστουγέννων; Ένα δώρο, ένα ρεβεγιόν, μία υποχρέωση θα κάνει τους καταναλωτές να ψωνίσουν κάτι. Αν είστε σωστός επιχειρηματίας θα πρέπει να σκεφτείτε έξυπνα και όχι κερδοσκοπικά. Με μικρά trick θα κάνετε τον κόσμο να αγοράσει απ΄ το μαγαζί σας και εσείς θα κερδίσετε.



Ειδικές Εκδηλώσεις για τους πελάτες σας

Οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις ευδοκιμούν μόνο λόγω μιας πολύ πιστής πελατειακή βάσης. Σπάνια μεν μπορούν να προσφέρουν τη χαμηλότερη τιμή αλλά η εξυπηρέτηση και η πίστη που δείχνουν στον πελάτη είναι ζωτικής σημασίας. Φροντίστε την εορταστική περίοδο να τους κάνετε να αισθανθούν ιδιαίτεροι και θα επωφεληθείτε και οι δύο:
Οργανώστε μία ευχαριστήρια εκδήλωση για τους πιο πιστούς πελάτες σας. Εκτυπώστε προσκλήσεις που θα πάνε προσωπικά.
Στείλτε ευχετήριες κάρτες και όχι ηλεκτρονικές (δείχνουν μαζικότητα).
Κάντε λίστα με προϊόντα που μπορείτε να κάνετε έκπτωση και ενημερώστε τους ότι είναι μόνο για αυτούς.
Δημιουργήστε δώρα, όπως ένα ημερολόγιο ή επαγγελματική ατζέντα.

Χριστουγεννιάτικα δώρα.

Γνωρίζετε αυτό που λένε ότι τίποτα δεν είναι δωρεάν; Λοιπόν, κατά τη διάρκεια των εορτών αυτό δεν είναι απόλυτα αληθές. Πολλά καταστήματα διαθέτουν δώρα ή ειδικές προσφορές που συχνά δεν τα έχουν πληρώσει καθώς είναι δώρα των προμηθευτών τους. Συνεννοηθείτε με τι μπορούν να σας προσφέρουν οι προμηθευτές που εσείς στη συνέχεια θα το δίνεται στους πελάτες σας.
Μπορεί να είναι οτιδήποτε από γλυκά (μελομακάρονα/ κουραμπιέδες) μέχρι χαρτί περιτυλίγματος για τα δώρα τους, ευχετήριες κάρτες ή και γούρια (πολύ στη μόδα).

Χριστουγεννιάτικο Κλίμα.

Τα άγχη για τα έξοδα, τους φόρους και την κρίση της αγοράς δεν πρέπει να επηρεάσουν την Χριστουγεννιάτικη ατμόσφαιρα στο μαγαζί σας. Λατρεύω να μπαίνω σε καταστήματα που οι πωλητές είναι ντυμένοι χριστουγεννιάτικα, σε κάνει να θες να πας και να ξαναπάς.

Εκτός απ΄ τον στολισμό που μαζί με τα λαμπάκια οφείλουν να είναι υπερπαραγωγή, μισθώστε έναν αη βασίλη, μία νεράιδα ή ένα ξωτικό, θα ξυπνήσουν όμορφα συναισθήματα στους πελάτες σας. 

24 Οκτωβρίου 2016

Hillary Clinton, κάτι μου θυμίζεις.


Κάτι για το οποίο έχει κατηγορηθεί η Hillary Clinton είναι το άγριο βλέμμα και η αμυντική της στάση. Αν όταν την παρακολουθείς σου θυμίζει κάτι, αυτό δεν είναι τίποτα άλλο από τον εαυτό σου στον καθρέπτη!





Η Hillary Clinton αποτελεί μια αντανάκλαση των γυναικών που ετοιμάζονται να μπουν ή έχουν ήδη μπει σ΄ ένα ανδρικό άβατο . Στη συγκεκριμένη περίπτωση αυτό το άβατο είναι το οβάλ γραφείο, όπου η Hillary Clinton ετοιμάζεται να μπει όχι σαν επισκέπτης ή σύζυγος προέδρου αλλά με το ανώτερο αξίωμα των ΗΠΑ.

Προσπάθεια για ισότητα ή υπερίσχυση;
Η αμυντική της στάση είναι η προσπάθεια να διώξει από πάνω της όλες τις προκαταλήψεις και τις πεποιθήσεις για το γυναικείο φύλλο. Προσπαθεί να δείξει όχι μόνο ότι είναι ίση με τον αντίπαλό της Donald Trump αλλά και πολύ πιο κατάλληλη από αυτόν. 
Το ίδιο δεν κάνεις και εσύ; Μάχεσαι για τους αποδείξεις ότι είστε όλοι ίσοι, αλλά αυτό σε κάνει πολύ πιο ανταγωνιστική από τους άνδρες συναδέλφους σου και σαφώς πολύ πιο επιθετική.
Παρόλες τις μάχες για ισότητα, η αιώνια διαμάχη μεταξύ των δύο φύλων παραμένει αμείωτη αφού ουσιαστικά κανείς από τους δύο δεν θέλει την ισότητα, το κάθε φύλο θέλει να δείξει την ανωτερότητα του και να υπερισχύσει του άλλου με κάθε τρόπο.

Μήπως τελικά είναι χάρισμα;
Αν κάθε φορά που βλέπεις τη Hillary Clinton, θαυμάζεις τις ικανότητες της για ό,τι έχει καταφέρει, αναρωτιέσαι αν μπορείς και εσύ να πετύχεις τους στόχους σου. Έχω διαβάσει άπειρα βιβλία για τη γυναίκα μάνατζερ, πως θα επιτύχει, πως θα τα καταφέρει, πως θα καταξιωθεί κλπ, όλα έχουν ένα κρυφό κοινό παρονομαστή, το χάρισμα.
Το χάρισμα δεν είναι κληρονομικό, είναι το σύνολο των δυνάμεων, των ικανοτήτων και της συνολικής σου παρουσίας που αποκτάς με τη πάροδο του χρόνου και έπειτα από πολύ σκληρή δουλεία. Μπορεί βέβαια να μην έχεις σύζυγο πρώην πλανητάρχη (που είναι μέρος των δυνάμεων της) αλλά αυτό δεν σε εμποδίζει να παλέψεις για τους στόχους σου...


5 Οκτωβρίου 2016

Regional Media Awards 2016. Τελετή Απονομής Βραβείων.



Μια Τελετή Απονομής όπου πρωταγωνιστές είναι για πρώτη φορά τα Περιφερειακά και Τοπικά Μέσα. Παρασκευή 14 Οκτωβρίου 2016, 19:30, Gazarte.



 Μια λαμπρή βραδιά αποκλειστικά αφιερωμένη στα Περιφερειακά και Τοπικά Μέσα και στις καλύτερες πρακτικές τους, με τις οποίες διεκδικούν δυναμικά τη θέση που τους αρμόζει στο ευρύτερο οικοσύστημα της Επικοινωνίας.

Κατηγορίες & βραβεία


Α. Press (Εφημερίδες – Περιοδικά)

1. Content

1.1 Best Original Reporting
Βραβεύεται το περιεχόμενο συγκεκριμένου άρθρου – ρεπορτάζ της ειδησεογραφίας, καθώς και οι μέθοδοι παρουσίασης / προβολής του.
1.2 Vertical Content – Ειδικές Εκδόσεις
Αφιερώματα ή ένθετα ειδικής θεματολογίας που ενισχύουν την ύλη των εφημερίδων / περιοδικών.
1.3 Best Public Interest
Προβολή / παρουσίαση / συνολική κάλυψη είδησης ή γεγονότος της επικαιρότητας (π.χ. Εκλογές, Mundial κ.α.).
1.4 Best Column
Βραβεύονται ενότητες περιεχομένου (αρθρογραφία), ή μόνιμες στήλες.
1.5 Retrospective Publishing
Επανέκδοση παλαιών / ιστορικών φύλλων / εκδόσεων, αξιοποίηση αρχείου.

2. Design / Production

2.1 Design
Σταθερός σχεδιασμός εφημερίδας – περιοδικού (Πρωτοσέλιδο / Λογότυπο / Οπισθόφυλλο).
2.2 Best Cover / Front Page / Headlines
Σχεδιασμός και εμφάνιση συγκεκριμένου Εξωφύλλου / Πρωτοσέλιδου / Τίτλοι / Σημαντικά γεγονότα.

3. Advertising

3.1 Creative
Εφευρετικότητα / νεωτερισμοί στη μέθοδο διαφήμισης.
3.2 Multiplatform
Συνδυασμός εντύπου με την online έκδοση του μέσου για την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας.
3.3 Product Quality / Printing Quality
Ποιότητα χαρτιού, χρώμα, εκτύπωση, επένδυση σε μηχανήματα και εξοπλισμό / ιδιόκτητο τυπογραφείο.
3.4 Customer Service
Ενέργειες για την καλύτερη και πιο αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών / After Sales.
3.5 Product Placement
Παρουσίαση προϊόντων μέσα στο έντυπο/ εντοπιότητα προϊόντων (π.χ. Publi).

4. Communication & Marketing

4.1 Best Online Community
Κοινωνικοποίηση των εντύπων μέσω ψηφιακής κοινότητας (blogs, portals, social media).
4.2 Best Product Launch
Επιτυχημένο και καινοτόμο λανσάρισμα του μέσου (π.χ. ένθετο – νέα μόνιμη στήλη).
4.3 Κοινωνική Προσφορά / CSR
Δράσεις με εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα.
4.4 Consumer Research Award
Βελτίωση αποδοτικότητας του εντύπου μέσω έρευνας για την αναβάθμιση των υπηρεσιών του.
4.5 Innovation / New Concept
Καινοτομία / διαφοροποίηση στην επικοινωνία.

5. Digital Media

5.1 Website
Έντυπα σε ψηφιακή μορφή / διαδικτυακή μορφή.
5.2 Tablet & Smartphone
Έντυπα που διαθέτουν ειδική έκδοση για tablets και smartphones.
5.3 Multimedia
Έντυπα με δυνατότητα διάδρασης με τους αναγνώστες στην ηλεκτρονική τους έκδοση.

B. Radio

1. Content

1.1 Best Original Reporting
Βραβεύεται το περιεχόμενο συγκεκριμένου ρεπορτάζ της ειδησεογραφίας, καθώς και οι μέθοδοι παρουσίασης του.
1.2 Vertical Content – Ειδικές Εκπομπές
Ραδιόφωνα που ενισχύουν την ύλη τους με αφιερώματα ή εκπομπές εξειδικευμένης θεματολογίας.
1.3 Best Public Interest
Προβολή / παρουσίαση / συνολική κάλυψη είδησης ή γεγονότος της επικαιρότητας (π.χ. Εκλογές, Mundial κ.α.)
1.4 Best Broadcast
Βραβεύεται η καλύτερη παραγωγή εκπομπής.
1.5 Retrospective Broadcasting
Επαναπροβολή παλαιών/ιστορικών εκπομπών, αξιοποίηση αρχείου.
1.6 Best File Digitization
Καλύτερη ψηφιοποίηση αρχείου.

2. Design / Production

2.1 Design
Λογότυπο σταθμού / Σήμα σταθμού-εκπομπών
2.2 Best Headlines
Τίτλοι / Σημαντικά γεγονότα

3. Advertising

3.1 Creative
Εφευρετικότητα / νεωτερισμοί στη μέθοδο διαφήμισης.
3.2 Multiplatform
Συνδυασμός εκπομπής με online streaming / διασύνδεση με full features.
3.3 Customer Service
Ενέργειες για την καλύτερη και πιο αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών / After Sales.
3.4 Below the Line Communication
Ενέργειες, Events κ.α. (π.χ. Κάλυψη event πελάτη με συνέντευξη / live event / ανταπόκριση / ρεπορτάζ).
3.5 Sponsorship
Αναφορά προϊόντων / εταιρείας στην εκπομπή.

4. Communication & Marketing

4.1 Best Online Community
Κοινωνικοποίηση των εκπομπών μέσω ψηφιακής κοινότητας (blogs, portals, social media).
4.2 Best Product Launch
Επιτυχημένο λανσάρισμα εκπομπής / trailer.
4.3 Κοινωνική Προσφορά / CSR
Δράσεις με εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα.
4.4 Consumer Research Award
Βελτίωση αποδοτικότητας της εκπομπής μέσω έρευνας για την αναβάθμιση των υπηρεσιών του.
4.5 Innovation / New Concept
Καινοτομία / διαφοροποίηση στην επικοινωνία.

5. Digital Media

5.1 Website
Ραδιοφωνικός σταθμός σε διαδικτυακή μορφή.
5.2 Tablet & Smartphones
Ραδιοφωνικός σταθμός που διαθέτει ειδική έκδοση για tablets και Smartphones.
5.3 Multimedia
Ραδιοφωνικός σταθμός με δυνατότητα διάδρασης με τους αναγνώστες στην ηλεκτρονική τους έκδοση.

Γ. TV

1. Content

1.1 Best Original Reporting
Βραβεύεται το περιεχόμενο συγκεκριμένου ρεπορτάζ της ειδησεογραφίας, καθώς και οι μέθοδοι παρουσίασης / προβολής του.
1.2 Vertical Content
Τηλεοπτικοί σταθμοί που ενισχύουν την ύλη τους με αφιερώματα ή εκπομπές εξειδικευμένης θεματολογίας.
1.3 Best Public Interest
Προβολή / παρουσίαση / συνολική κάλυψη είδησης ή γεγονότος της επικαιρότητας (π.χ. Εκλογές, Mundial κ.α.).
1.4 Best Broadcast
Βραβεύεται η καλύτερη παραγωγή εκπομπής.
1.5 Best File Digitization
Καλύτερη ψηφιοποίηση αρχείου.
1.6 Best Serial / Movie / Documentary Production
Βραβεύεται η επιχειρηματική ιδέα, η επιτυχημένη παραγωγή, η επιτυχημένη υλοποίηση και τα αποτελέσματα για το κανάλι.

2. Design / Production

2.1 Design
Λογότυπο / Appearance / Σήμα σταθμού-εκπομπών.
2.2 Best Headlines
Τίτλοι / Σημαντικά γεγονότα.
2.3 Production Values
Quality standards, studio design.

3. Advertising

3.1 Creative
Εφευρετικότητα / νεωτερισμοί στη μέθοδο διαφήμισης.
3.2 Multiplatform
Συνδυασμός εκπομπής με online streaming / διασύνδεση με full features και βράβευση ευρηματικότητας.
3.3 Customer Service
Ενέργειες για την καλύτερη και πιο αποτελεσματική εξυπηρέτηση πελατών / After Sales.
3.4 Below the Line Communication
Ενέργειες, Events κ.α. (π.χ. Κάλυψη event πελάτη με συνέντευξη/live event/ανταπόκριση/ρεπορτάζ).
3.5 Product Placement
Παρουσίαση προϊόντων μέσα στην εκπομπή / εντοπιότητα προϊόντων.
3.6 Sponsorship
Χορηγίες πελατών για την προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών.

4. Communication & Marketing

4.1 Best Online Community
Κοινωνικοποίηση των εκπομπών μέσω ψηφιακής κοινότητας (blogs, portals, social media).
4.2 Best Innovative Product Launch
Επιτυχημένο λανσάρισμα εκπομπής / αφιερώματος.
4.3 Κοινωνική Προσφορά / CSR
Δράσεις με εταιρική κοινωνική ευθύνη.
4.4 Consumer Research Award
Βελτίωση αποδοτικότητας της εκπομπής μέσω έρευνας για την αναβάθμιση υπηρεσιών σε ψηφιακό περιβάλλον.

5. Digital Media

5.1 Website
Τηλεοπτικός σταθμός σε διαδικτυακή μορφή.
5.2 Tablet & Smartphones
Τηλεοπτικός σταθμός που διαθέτει ειδική έκδοση για tablets και Smartphones.
5.3 Multimedia
Τηλεοπτικός σταθμός με δυνατότητα διάδρασης με τους αναγνώστες στην ηλεκτρονική του έκδοση.

Δ. Digital Media

1. Content
1.1 Best Original Reporting
Προβολή / παρουσίαση / συνολική κάλυψη είδησης ή γεγονότος (π.χ. Mundial, Εκλογές). Βραβεύεται το περιεχόμενο.
1.2 Integrated Reporting (Text – Photo – Audio) 
Προβολή / παρουσίαση / συνολική κάλυψη μοναδικού ειδησεογραφικού περιεχομένου με χρήση πολλαπλών formats (π.χ. εκλογές, Μundial). Βραβεύεται η χρήση πολλαπλών μέσων και formats.
1.3 Cross Platform Content (Web, Mobile, App)
Συνδυαστική προβολή / παρουσίαση περιεχομένου σε δύο τουλάχιστον ψηφιακές πλατφόρμες (Web, Mobile Site, Mobile App, Smart TV Apps).
1.4 Best Use of Multimedia Features / Video – Photography
Δημιουργική αξιοποίηση των Multimedia χαρακτηριστικών οποιαδήποτε ψηφιακής πλατφόρμας για την υποστήριξη περιεχομένου με Video ή περιεχομένου με φωτογραφικό υλικό.
1.5 Best Editorial – Best Column
Βραβεύονται ενότητες περιεχομένου (αρθρογραφία), ή στήλες.

2. Design / User Experience

2.1 Best Home Page
Σχεδιαστική διαδραστική προσέγγιση της αρχικής “σελίδας” για Web Sites ή Mobile Sites περιεχομένου.
2.2 Best Responsive Site
Ψηφιακή έκδοση ή προσαρμογή ειδησεογραφικού περιεχομένου / αρθρογραφίας με ενιαίο σχεδιασμό για Web και mobile περιβάλλον (Responsive design για mobile έκδοση website ή ανεξάρτητη mobile έκδοση).
2.3 Best Tablet Edition
Ψηφιακή έκδοση ή προσαρμογή ειδησεογραφικού περιεχομένου / αρθρογραφίας σε tablet edition (tablet έκδοση website ή ανεξάρτητη tablet έκδοση).
2.4 Best Mobile Edition
Ψηφιακή έκδοση ή προσαρμογή ειδησεογραφικού περιεχομένου / αρθρογραφίας στο mobile περιβάλλον (mobile έκδοση website ή ανεξάρτητη mobile έκδοση).

3. Advertising

3.1 Best Innovative Service
Καινοτόμες υπηρεσίες προς τους διαφημιζόμενους.
3.2 Best Native Advertising
Ενέργειες Marketing προς διαφημιζόμενους που στηρίζονται αποκλειστικά στο περιεχόμενο και φιλοξενούνται σε άρθρα ή κατηγορίες των publishing web / mobile sites ή στα αντίστοιχα apps.
3.3 Best Content Marketing
Ενέργειες Marketing που στηρίζονται στο περιεχόμενο και αποτελούν ξεχωριστές ενότητες περιεχομένου ή microsites ως υπηρεσία προς τους διαφημιζόμενους ή ως αυτοαναφορικές ενέργειες marketing από digital publishing properties.
3.4 Creative Use of Μedia
Δημιουργική χρήση του μέσου για επικοινωνιακές ενέργειες / cross media campaigns (Contribution).
3.5 Creative Use of Innovative Formats
Δημιουργική χρήση Innovative Formats για επικοινωνιακές ενέργειες.
3.6 Best Effectivenes Campaign
Αποτελεσματικές καμπάνιες σε ψηφιακά μέσα (ή μέσο) ανεξαρτήτως περιβάλλοντος (Web, Smarthphones, Tablet).

4. Best Public Service / CSR Award

Υπηρεσίες / ενέργειες με σκοπό την ανάδειξη της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του ψηφιακού μέσου.

Ε. Press / Radio / TV / Digital Media

360o Advertising

Δυνατότητα ολοκληρωμένης προβολής ενός πελάτη από το μέσο, σε μεγάλο εύρος διαθέσιμων μέσων (Press, Radio, TV και Digital Media).

Grand Award

Grand βραβείο θα απονεμηθεί στο μέσο εκείνο που θα συγκεντρώσει την μεγαλύτερη βαθμολογία από τους πόντους που θα προκύψουν από το σύνολο των βραβείων που θα έχει συγκεντρώσει στις διαφορετικές κατηγορίες υποψηφιότητας. 

19 Σεπτεμβρίου 2016

Estia Awards


Tα Estia Awards είναι τα πρώτα βραβεία που αναγνωρίζουν την ποιότητα σε όλους τους κλάδους της ελληνικής εστίασης: από τα εστιατόρια μέχρι τα café-bar και από τα burgers και την πίτσα μέχρι τα ζαχαροπλαστεία, τα juice bars και τις εταιρείες catering. 



Tα Estia Awards επιβραβεύουν τις επιχειρήσεις που διακρίνονται για την ποιότητα των γευστικών τους προτάσεων, όπως επίσης την αριστεία και την καινοτομία σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας: από την εξυπηρέτηση μέχρι τη διακόσμηση του καταστήματος και από την αξιοποίηση της τεχνολογίας μέχρι τις πράξεις κοινωνικής προσφοράς.
Στόχος των Estia Awards, τα οποία και διοργανώνει η Boussias Communications και η έκδοση Hotel&Restaurant, είναι να αναδείξουν τους καλύτερους του κλάδου, αλλά και τις επιμέρους πρακτικές που εμπνέουν υγιή ανταγωνισμό και αναβαθμίζουν την ποιότητα της υπηρεσίας που λαμβάνει ο καταναλωτής. 

7 Σεπτεμβρίου 2016

Ποία είναι η πραγματική αξία των τηλεοπτικών αδειών;


Η υπόθεση των τηλεοπτικών αδειών των σταθμών πανελλαδικής εμβέλειας συγκεντρώνει το ενδιαφέρον της κοινής γνώμης, λόγω του πολιτικού και επικοινωνιακού χαρακτήρα που απέκτησε η εν λόγω διαδικασία. 




Επί της ουσίας όμως, ποια είναι η σημασία της συγκεκριμένης αδειοδότησης από οικονομικής πλευράς; Θα υπάρχει η τηλεοπτική αγορά έτσι όπως την όρισε ο κ. Παππάς για την επόμενη δεκαετία (αυτή είναι η διάρκεια των αδειών), ή η φασαρία γίνεται «για ένα πουκάμισο αδειανό, για μιαν Ελένη;», που λέει και ο ποιητής;
Πριν απαντήσουμε στο ερώτημα ας δούμε ποια είναι η χρησιμότητα των αδειών για τους κατόχους τους. Ουσιαστικά οι άδειες έχουν τρεις χρησιμότητες, δύο καθαρά οικονομικές και μια πολιτική/επικοινωνιακή/οικονομική/δικαστική κ.λπ. Η πρώτη, προφανής οικονομική χρησιμότητα αφορά στη δυνατότητά τους να αποσπούν μερίδιο της διαφημιστικής πίτας. Με δεδομένο το μικρό μέγεθος της πίτας -που θα παραμείνει μικρό ακόμα κι αν ανακάμψει κάποτε η οικονομία (λόγω της αναγκαστικά εξωστρεφούς φύσης που θα έχει η ανάκαμψη σε μια χώρα που δεν την δανείζουν), αλλά και της μείωσης του μεριδίου της τηλεόρασης, λόγω της διαρκούς ανάπτυξης του διαδικτύου και του προσφερόμενου οπτικοακουστικού περιεχομένου μέσω αυτού -, σοβαρές προοπτικές κερδοφορίας μέσω της κατοχής τηλεοπτικής άδειας δεν υπάρχουν. Αντίθετα οι πολλαπλές δυνατότητες που έχουν οι εκτός αδειοδότησης ανταγωνιστές να προσφέρουν παρεμφερές τηλεοπτικό προϊόν με πολύ μικρότερο κόστος είτε μέσω περιφερειακών σταθμών, είτε μέσω του διαδικτύου και της συνδρομητικής τηλεόρασης, είτε μέσω καναλιών του εξωτερικού, καθιστά τη θέση των αδειοδοτημένων εξαιρετικά επισφαλή από πλευράς οικονομικής βιωσιμότητας. Ιδίως αν συνυπολογίσουμε τις δεινοσαυρικές απαιτήσεις (αριθμός εργαζομένων κ.λπ.) της σχετικής προκήρυξης.

Η δεύτερη οικονομική χρησιμότητα μιας άδειας αφορά στην αξία της ως εργαλείο συναλλαγής με την πολιτική εξουσία για την προνομιακή πρόσβαση φιλίων συμφερόντων του καναλάρχη στο κρατικό χρήμα. Το κρατικό χρήμα την εποχή αυτή είναι πολύ λιγότερο σε σχέση με το παρελθόν, αλλά σε μια οικονομία με πολύχρονη ύφεση η αξία του έχει πολλαπλασιαστεί. Η αξία της άδειας από αυτή την πλευρά είναι σε άμεση συνάρτηση της πολιτικής επιρροής που διαθέτει το κανάλι. Οι λίγες άδειες διευκολύνουν να δημιουργηθεί ένα σταθερό καρτέλ που να στηρίζει την (εκάστοτε) κυβέρνηση, έναντι μιας συνεχούς ροής ανταλλαγμάτων. Το πρόβλημα σε όλα αυτά είναι ότι ήδη η πολιτική επιρροή των καναλιών πανελλαδικής εμβέλειας έχει περιοριστεί και θα συνεχίσει να περιορίζεται, όχι μόνο λόγω των παραγόντων που αναφέραμε αλλά και λόγω του υποψιασμένου και καχύποπτου κοινού. 

Η τρίτη χρησιμότητα αφορά στη διαχείριση της πληροφορίας. Κοινώς στη δυνατότητα ανάδειξης θεμάτων που αυξάνουν την πολιτική/επικοινωνιακή/οικονομική/δικαστική διαπραγματευτική δύναμη του εκάστοτε ιδιοκτήτη στις άλλες του δραστηριότητες. Όσο μεγαλύτερες οι σχετικές δραστηριότητες (ή οι κίνδυνοι που εμπεριέχουν π.χ. για θέματα προσωπικής ελευθερίας), τόσο μεγαλύτερη η αξία της συγκεκριμένης άδειας. Κι εδώ η εξέλιξη θα μειώσει την επιρροή των καναλιών στο μέλλον, όμως για την αξιοποίηση αυτής της πτυχής της άδειας δεν είναι αναγκαία η ύπαρξη καρτέλ ή ολιγοπωλίου. Αρκεί ένα μικρό μερίδιο στην συγκεκριμένη αγορά και ένα καλό δίκτυο πληροφοριών.

Θα αναρωτηθεί ο αναγνώστης: Μα δεν είναι όλα αυτά (η δεύτερη και η τρίτη πτυχή) πάντοτε παράνομα; Η απάντηση είναι δυστυχώς αρνητική. Μετά την απόκτηση της άδειας δεν είναι ανάγκη ο ιδιοκτήτης να ασκεί ενεργά αυτές τις δυνατότητες (και οι ευφυέστεροι δεν το κάνουν σχεδόν ποτέ). Η γνώση όλων των πλευρών ότι διαθέτει τη σχετική ισχύ δημιουργεί ένα ανομολόγητο και κυριολεκτικά αόρατο δίκτυο αυτό-ελεγχόμενων συμπεριφορών, των πολιτικών, των οικονομικών παραγόντων, των κρατικών λειτουργών κ.λπ. Αυτή είναι και η μαγεία της έννοιας της διαπλοκής, ότι μπορεί να λειτουργήσει ακόμα και χωρίς καμία παράνομη πράξη. 

Ποια είναι η μοναδική απάντηση στο πρόβλημα; Μα ο ανταγωνισμός και η αύξηση του αριθμού των «παικτών», που απαξιώνει τις σκοτεινές πτυχές της χρησιμότητας των αδειών που προαναφέραμε. Κι αυτός ευτυχώς, είτε μέσω της τεχνολογίας, είτε λόγω πολιτικών εξελίξεων, είτε λόγω της συμμετοχής της χώρας στην Ευρώπη, δεν μπορεί, ούτε πρόκειται τελικά να περιοριστεί. Οπότε…




25 Αυγούστου 2016

Τζιμ Γιαννόπουλος. Ο χρυσοχέρης πρόεδρος της Fox

 Με τριακονταετή πείρα σε όλα τα οπτικοακουστικά μέσα, ο ελληνικής καταγωγής Τζιμ Γιαννόπουλος είναι σήμερα από τα κορυφαία στελέχη στη βιομηχανία της ψυχαγωγίας, στον τομέα των μέσων και των νέων τεχνολογιών. 


  Πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου και διευθύνων σύμβουλος της σπουδαίας Fox Filmed Εntertainment, τα τελευταία χρόνια επιβλέπει όλες τις κινηματογραφικές ταινίες και την τηλεοπτική παραγωγή των στούντιο Fox καθώς επίσης την εμπορία και παγκόσμια διανομή της ευρείας σε ποικιλία παραγωγής της εταιρείας.
  Γεννήθηκε το 1951 στη Νέα Υόρκη. Είναι δεύτερης γενιάς Ελληνο-αμερικανός.
  Σπούδασε στο Πανεπιστήμιο Βοστώνης (1973) Τέχνες και Νομική στο Πανεπιστήμιο Fordham και στο Πανεπιστήμιο Νέας Υόρκης (1976).
  Η καριέρα του ξεκίνησε στην Paramount και την Lorimar και στη συνέχεια εργάστηκε στο Τμήμα Διανομών της Fox Filmed Entertainment.
  Από το 2000 έως το 2012 προέδρευε μαζί με τον Tom Rothman, ενώ μετά το 2012 παρέμεινε μόνο ο Τζιμ στην προεδρία της εταιρείας, γεγονός που σημαίνει πως είναι στη δικαιοδοσία του οι: 20th Century Fox, Fox Searchlight, Fox 2000, Fox Animation/Blue Sky Studios, Fox International Productions και Fox Home Entertainment.
  Αν υπάρχει κάποιος που να αμφιβάλλει για τις ικανότητές του, ας διαβάσει τους τίτλους που ακολουθούν και του έχουν προσδώσει τον τίτλο του «Xρυσοχέρη» στο Χόλιγουντ. Από την τριλογία τού «Πολέμου των Άστρων» ως τον «Τιτανικό» (την πλέον κερδοφόρα ταινία όλων των εποχών), τα «Πολύ σκληρός για να πεθάνει 4», «Μια νύχτα στο μουσείο», «Τhe Simpsons: Η ταινία», «Μπόρατ», «Μετά την επόμενη ημέρα», «Ο Διάβολος φοράει Ρrada», «Walk the line», «Μinority Report», «Μουλέν Ρουζ» και τη σειρά των «Χ-Μen». Υπό τη διοίκησή του το τμήμα ψηφιακών κινουμένων σχεδίων του στούντιο, τα Βlue Sky Studios, γύρισε την «Εποχή των Παγετώνων», ενώ η τρισδιάστατη ταινία «Η εποχή των Παγετώνων 3: Η αυγή των δεινοσαύρων» έγινε η πιο κερδοφόρα ταινία κινουμένων σχεδίων παγκοσμίως, αποφέροντας κέρδη άνω των 870 εκατ. δολαρίων στις αίθουσες!
  Ο ίδιος εκτιμά πως για να πετύχει κανείς, δεν υπάρχει κάποιο σπουδαίο μυστικό, «απλώς σκληρή δουλειά ανάμεσα σε τυχερές ευκαιρίες και το να παραμένεις πιστός στις δεσμεύσεις που κάνεις, τόσο τις προσωπικές όσο και τις επαγγελματικές».
  Δεν αρνείται ότι τον ενδιαφέρουν κινηματογραφικά θέματα που σχετίζονται άμεσα με την Ελλάδα – την οποία χαρακτηρίζει πατρίδα του – και την κληρονομιά της, ωστόσο ξεκαθαρίζει «πως το να γυρίζεις ταινίες σε μακρινές τοποθεσίες είναι πάντα δύσκολο, καθώς ο οικονομικός προϋπολογισμός μιας κινηματογραφικής παραγωγής είναι πολύ προκλητικός, ιδιαίτερα μέσα στην παγκόσμια οικονομική κρίση στην οποία βρισκόμαστε».

  Πιο πρόσφατα, τιμήθηκε στο φετινό (2015) CinemaCon με τον επιβλητικό τίτλο «Pioneer of the Year» (πρωτοπόρος της χρονιάς). Υπό τη διεύθυνση του Γιαννόπουλου  η FOX  έχει βιώσει τα πιο κερδοφόρα τρίμηνα σε ολόκληρη την ιστορία της. Ένα εντυπωσιακό επίτευγμα λαμβάνοντας υπόψη ότι τα περισσότερα στούντιο αντιμετωπίζουν οικονομικά θέματα  λόγω του ταχέως μεταβαλλόμενου καθεστώτος της κινηματογραφικής βιομηχανίας σήμερα. 

22 Αυγούστου 2016

Η Oργανωτική Επιτροπή των Effie Hellas 2016





Η Oργανωτική Επιτροπή των Effie Hellas 2016. 

Μέχρι τις 27 Σεπτεμβρίου η υποβολή συμμετοχών.








Η Οργανωτική Επιτροπή των Effie Hellas 2016, που βραβεύουν καμπάνιες μάρκετινγκ και επικοινωνίας που διακρίθηκαν για την αποτελεσματικότητά τους, με πρόεδρο το Νίκο Σύμπουρα, CEO της Tempo OMD, έχει ξεκινήσει την προετοιμασία για τη φετινή διοργάνωση, η τελετή απονομή της οποίας θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 2 Νοεμβρίου 2016.

Στην Οργανωτική Επιτροπή των Effie Hellas 2016 συμμετέχουν έμπειρα στελέχη της αγοράς με μακρόχρονη εμπειρία. Συγκεκριμένα την επιτροπή απαρτίζουν οι Κυριακή Ινεμπολίδη, Διευθύντρια Διεύθυνσης Marketing και Δημοσίων Σχέσεων, Alpha Bank, Βίβη Καμάμη, Διευθύνουσα Σύμβουλος, Starlink, Χριστίνα Καράμπελα, Managing Partner, QED, Δημήτρης Κατραβάς, Διευθύνων Σύμβουλος, Media Markt, Κώστας Μάντζιαρης, Διευθύνων Σύμβουλος, iProspect, Πάνος Μουζακίτης, Creative Director, Frank & Fame, Άννα Φουντούλη, Γενική Διευθύντρια, Solid Relations και η Χριστίνα Χοχλακίδου, Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος, FCB Gnomi.

Σύμφωνα με το Νίκο Σύμπουρα, «Τα Effie αποτελούν κατά τη γνώμη μου τον πιο σημαντικό θεσμό βράβευσης στο χώρο του marketing και της επικοινωνίας λόγω της άμεσης σύνδεσης με την αποτελεσματικότητα αλλά και της μοναδικής εμβέλειας που έχουν διεθνώς, μια διάκριση σε αυτά δικαιολογεί πραγματικά το ρόλο μας στη δύσκολη ελληνική αγορά. Στόχος μας είναι να συγκεντρώσουμε τις περισσότερες συμμετοχές από ποτέ κινητοποιώντας διαφημιζόμενους και agencies και είμαι βέβαιος πως θα τα καταφέρουμε, με τη συνεργασία των φορέων της αγοράς και με μια υπέροχη ομάδα πολύ σημαντικών επαγγελματιών που αποτελούν την ΟΕ».

Η υποβολή συμμετοχών θα ξεκινήσει την Τρίτη 5 Ιουλίου 2016 και θα ολοκληρωθεί την Τρίτη 27 Σεπτεμβρίου 2016.



19 Αυγούστου 2016

HR Awards. Συνεχίζονται οι υποβολές υποψηφιοτήτων!


Για 2η χρονιά το περιοδικό HR Professional και η Boussias Communications, διοργανώνουν τα HR Awards, με στόχο να αναδείξουν και να επιβραβεύσουν τις πρωτοβουλίες, τις πρακτικές, τις πολιτικές και τις στρατηγικές εκείνες που θέτουν στο επίκεντρο τον ίδιο τον άνθρωπο, μέσα από τις ενέργειες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Αναζητώντας τα παραδείγματα αριστείας στον τομέα διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, τα HR Awards απευθύνονται σε όλους τους οργανισμούς που συνεχίζουν να καινοτομούν και να επενδύουν με αίσθημα ευθύνης στους εργαζόμενούς τους.

Προθεσμία υποβολής υποψηφιοτήτων 14 Οκτωβρίου 2016


Τελετή Απονομής Βραβείων: 14 Δεκεμβρίου 2016

Πηγή: HRAwards

16 Ιουλίου 2016

Responsible Business Awards 2016, ξεκίνησαν οι υποβολές υποψηφιοτήτων.


Έως 31 Αυγούστου 2016 θα μπορούν οι υποψήφιοι να υποβάλουν την υποψηφιότητα τους στα "Responsible Business Awards 2016". 







Τα "Responsible Business Awards 2016" για δεύτερη χρονιά δημιουργούνται με σκοπό να αναδείξουν και να επιβραβεύσουν έργα, ιδέες και συνεργασίες πίσω από τη δέσμευση των Υπεύθυνων Επιχειρήσεων και Φορέων της χώρας μας στις αρχές της αειφορίας, της εταιρικής υπευθυνότητας και της βιώσιμης και κοινωνικής ανάπτυξης.

Στα βραβεία μπορούν να υποβάλουν υποψηφιότητα Ιδιωτικές Επιχειρήσεις, Κοινωνικές Επιχειρήσεις Επαγγελματικοί Φορείς, Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Εθελοντικές Οργανώσεις, ΜΚΟ και η Ακαδημαϊκή Κοινότητα.
Τα βραβεία θα διεξαχθούν τον Οκτώβριο 2016 και διοργανώνονται από την Boussias Communications και την έκδοση Marketing Week.

Για να υποβάλλεται την αίτηση σας μπείτε εδώ. 

24 Ιουνίου 2016

Best City Awards.


Επιβραβεύουν Καινοτομία & Ποιότητα Ζωής στις Πόλεις. 






Τα Best City Awards έρχονται για να αναδείξουν και να επιβραβεύσουν καινοτόμα έργα που έχουν σχεδιαστεί προκειμένου οι πόλεις να είναι ευφυείς, αειφόρες και οικονομικά βιώσιμες. Οι υποψήφιες καλές πρακτικές επιδεικνύουν πώς η αξιοποίηση νέων καινοτόμων ιδεών, λύσεων ή τεχνολογιών, καταφέρνουν να βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των πολιτών, εξασφαλίζοντας σταθερότητα, υγεία, πολιτισμό, καθαρό περιβάλλον, εκπαίδευση, ασφάλεια, υποδομές κ.ά., αλλά και να δεσμεύουν τους πολίτες να είναι ενεργοί και υπεύθυνοι.

Στα βραβεία μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή Περιφερειακές Ενότητες, ΟΤΑ, δημόσιες και ιδιωτικές επιχειρήσεις, επιχειρήσεις κοινής ωφελείας, ερευνητικά κέντρα, δημόσιες ή ιδιωτικές κοινοπραξίες, που έχουν να επιδείξουν καινοτόμες στρατηγικές «ευφυούς πόλης» ή σχετικές λύσεις.

Hμερομηνία υποβολής υποψηφιοτήτων έως την Παρασκευή 15 Ιουλίου 2016

26 Απριλίου 2016

Η ΕΙΤΗΣΕΕ ζητά να σταματήσει η απεργία και να αποκατασταθεί η ροή της ενημέρωσης!

Με δύο συνεχόμενες απεργίες μια 48ωρη και μια 72ωρη οι δημοσιογράφοι και τα μέλη των ενώσεων ΠΟΕΣΥ και ΠΟΕΠΤΗΜ, αποφάσισαν να αντιταθούν απέναντι στα σκληρά μέτρα που λαμβάνει η κυβέρνηση. 






Η ΕΙΤΗΣΕΕ (Ένωση των Ιδιωτιών τηλεοπτικών σταθμών) σε ανακοίνωση της ζητά να λυθεί νωρίτερα από τη μεγάλη Τετάρτη η απεργία με μοναδικό σκοπό να αποκατασταθεί η ροή της ενημέρωσης. 
Η ανακοίνωση της ΕΙΤΗΣΕΕ αναφέρει:
"Με δύο συνεχόμενες απεργίες που κήρυξαν οι δευτεροβάθμιες ενώσεις (ΠΟΕΣΥ και ΠΟΕΠΤΗΜ) σε όλα τα μέσα ενημέρωσης, δημόσια και ιδιωτικά, έντυπα και ηλεκτρονικά, διεκδικείται η αποτροπή της κατάργησης των παγίων ρυθμίσεων για την κοινωνική ασφάλιση των εργαζομένων (σύνταξη, επικούρηση, υγειονομικά). Η απειλή κατά των ρυθμίσεων αυτών περιέχεται στις διατάξεις του λεγόμενου συνταξιοδοτικού και ασφαλιστικού νομοσχεδίου της κυβέρνησης.
Οι δύο συνεχόμενες απεργίες αφορούν συνολικό διάστημα 5 ημερών (48/ωρη και 72/ωρη). Αυτό σημαίνει ότι για ένα ολόκληρο πενθήμερο καταλύεται η δυνατότητα ενημέρωσης του ελληνικού λαού για οποιοδήποτε θέμα από οποιοδήποτε μέσο ενημέρωσης.
Ούτε ενημέρωση ούτε σχόλια από τους δημοσιογράφους προς την κοινή γνώμη.  
 Άραγε, πόσο επώδυνη είναι για τους υπαίτιους της ανατροπής της ασφαλιστικής κάλυψης των εργαζομένων στα ΜΜΕ η κήρυξη απεργίας εναντίον της νομοθετικής πρωτοβουλίας με την απειλή της παντελούς σιωπής;
Η ΕΙΤΗΣΕΕ επισημαίνει την ανάγκη να αποκατασταθεί άμεσα η ροή της ενημέρωσης της κοινής γνώμης, ειδικά στην περίοδο αυτή, που βρίσκεται σε εξέλιξη η λήψη σημαντικών αποφάσεων που αφορούν το μέλλον εκατομμυρίων πολιτών".

12 Απριλίου 2016

Η Yahoo στα χέρια της Daily Mail;


Εντείνονται οι φήμες για εξαγορά της Yahoo από την Daily Mail. Η αναζήτηση αγοραστή από το Υahoo είναι γνωστή εδώ και καιρό με υποψηφίους μνηστήρες την Google και την Time Inc. 





Στο παιχνίδι φαίνεται ότι μπαίνει και η Daily Mail and General Trust (DMGT) η οποία επιθυμεί να επεκταθεί και έχει στα σχέδια της την εξαγορά της Yahoo.
Σε δημοσίευμα της η Wall Street Journal αναφέρει πως, βάσει της πρότασης που μπορεί να προκύψει, μια ιδιωτική επενδυτική εταιρεία θα αποκτήσει τις web επιχειρήσεις της Yahoo και η Daily Mail τις ειδησεογραφικές και Media ιδιοκτησίες. Εναλλακτικά, τα στοιχεία αυτά μπορούν να συγχωνευθούν με τις Online υπηρεσίες της Mail.
Η αξία της Yahoo αυτή τη στιγμή φτάνει τα 38 δισεκατομμύρια δολάρια, ποσό καθόλου ευκαταφρόνητο αν σκεφτεί κανείς τα οικονομικά και διοικητικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η εταιρία από τις αρχές του 2016.
Δεν έχουμε παρά να περιμένουμε τις εξελίξεις.



8 Μαρτίου 2016

World Woman News . Οι γυναίκες όλου του κόσμου έχουν φωνή.



Το World Woman News στοχεύει όλες οι γυναίκες να ενώσουν τις φωνές τους σε παγκόσμιο επίπεδο για την προώθηση της ειρήνης, της αμοιβαιότητας και τις ισότητας όχι μόνο μεταξύ των δύο φίλων, αλλά φυλετικής, κοινωνικής, οικονομικής.
Άρθρα για τις δράσεις γυναικών σε παγκόσμιο επίπεδο που μπορεί να σε εμπνεύσουν και να σε καθοδηγήσουν, όπως επίσης ειδήσεις της παγκόσμιας κοινότητας.
Το World Woman News έχει δημιουργηθεί για να συγκεντρώσει όλα τα νέα που αφορούν όλες τις γυναίκες του κόσμου.
Εάν έχεις και εσύ μια ιστορία που πιστεύεις ότι μπορεί να είναι πηγή έμπνευσης, δεν έχεις παρά να τη στείλεις worldwomanfoundation@gmail.com 

26 Ιανουαρίου 2016

H κριτική επιτροπή των βραβείων Sales Excellence Awards 2016.

Ανακοινώθηκε η κριτική επιτροπή για τα 4α Sales Excellence Awards 2016. Τα Sales Excellence Awards 2016 που διοργανώνονται από το Ινστιτούτο Πωλήσεων Ελλάδος (ΙΠΕ) σε συνεργασία με την Boussias Communications, έχουν ως στόχο να αναδείξουν και να επιβραβεύσουν τις βέλτιστες πρακτικές στον κλάδο των πωλήσεων σε ολόκληρο το φάσμα του επιχειρηματικού τομέα. 


Στην κριτική επιτροπή συμμετέχουν οι:
  • Καθ. Γεώργιος Δουκίδης, Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροπής, Καθηγητής Πληροφοριακών Συστημάτων, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Ιδρυτής & Διευθυντής του ELTRUN
  • Δρ. Νικόλαος Παναγόπουλος, Πρόεδρος του Global Sales Science Institute & Assistant Professor of Marketing, The University of Alabama
  • Βλάσης Σταθακόπουλος, Αναπληρωτής Καθηγητής Μάρκετινγκ, Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
  • Καθ. Γιάννης Πολάλης, Καθηγητής Strategic Management & Policy, Πανεπιστήμιο Πειραιώς
  • Νίκος Γκουτσούλας, Vice President, Banking Consulting, EMEA, Oracle Financial Services Software Ltd
  • Θάνος Μαύρος, Partner, Advisory Services, Performance Improvement, Ernst & Young Business Advisory Solutions
  • Μαρίκα Λάμπρου, Γενική Διευθύντρια Business Imaging & Professional Print, Intersys
  • Έλενα Μαθιού, Διευθύντρια Marketing, Folli Follie Group
  • Γιάννης Μποζοβίτης, Διευθυντής Πωλήσεων & Ανθρώπινου Δυναμικού, Praktiker Hellas
  • Γιώργος Τζαβάρας, Sales Manager Modern Trade & Exports Manager, Beiersdorf Hellas
  • Γιώργος Αλεβιζόπουλος, Γενικός Διευθυντής, Aenorasis
  • Στέλιος Ηλιάκης, Γενικός Διευθυντής, Sleed
  • Γιώργος Ευσταθίου, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. ΙΠΕ, Partnership & Distribution Manager, Mapfre Asistencia
  • Αντώνης Ποταμίτης, Μέλος Δ.Σ. ΙΠΕ, Ceo Group West Sa



Μη ξεχνάτε: Η υποβολή των υποψηφιοτήτων έχει ξεκινήσει δυναμικά και θα ολοκληρωθεί στις 5 Φεβρουαρίου.

29 Δεκεμβρίου 2015

Οι μεγαλύτερες γκάφες του 2015 στις δημόσιες σχέσεις.

O απολογισμός  για το έτος που φεύγει δεν έχει μόνο δημιουργικά στοιχεία ή επιτυχίες, περιλαμβάνει και γκάφες που μας θυμίζουν ότι στις δημόσιες σχέσεις όλα είναι πιθανά. Δείτε παρακάτω ποιες ήταν οι μεγαλύτερες γκάφες για το 2015.






Η ΑΠΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ VW
Πόσο εύκολα μπορείς να πειστείς από έναν άνθρωπο που σου ζητάει συγνώμη με ένα χαμόγελο μέχρι τα αυτιά; Σίγουρα όχι πολύ. Την ίδια εντύπωση μας έδωσε και ο Michael Horn πρόεδρος της VW, στην συνέντευξη τύπου για το ίσως μεγαλύτερο σκάνδαλο στην ιστορία της αυτοκινητοβιομηχανίας. Ο Michael Horn εμφανίστηκε στους δημοσιογράφους γελαστός και ευδιάθετος δίνοντας την εντύπωση ότι θέλει να παρουσιάσει ένα νέο μοντέλο της VW παρά να ζητήσει συγνώμη.



Ο ΚΟΣΜΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΙΤΑΣ
Η "Protein World", η μεγαλύτερη εταιρία παραγωγής και διάθεσης συμπληρωμάτων διατροφής και διαιτητικών προϊόντων βρήκε το μπελά της καθώς παρεξηγήθηκε το μήνυμα της καμπάνιας: "Beach Body". Οι αφίσες που κολλήθηκαν στο μετρό του Λονδίνου τον περασμένο Μάιο έγιναν αντικείμενο συζήτησης στα social media, κρίνοντας ότι, τα μηνύματα που προωθούσε η εταιρία προέτρεπαν τις γυναίκες σε εξαντλητικές δίαιτες. Κι αν ψάξετε να βρείτε τι απέγιναν οι αφίσες; Κατέβηκαν μετά από λίγες μέρες, αφού όλες είχαν βανδαλιστεί με διάφορα μηνύματα, αλλά και εξαιτίας των 44.000 υπογραφών που μαζεύτηκαν από γυναίκες και άντρες με σκοπό να κατέβουν οι αφίσες.




Ο JOSE MOURINHO ΚΑΙ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΙ.
Ο Jose Mourinho πάντα κάτι κάνει για να τραβά τη προσοχή των δημοσιογράφων και του κοινού. Αυτή τη φορά όμως, ξεπέρασε τα όρια δικαιολογώντας τον ποδοσφαιριστή της Chelsea Diego Costa για τις χειρονομίες του κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού με την Arsenal. O Jose Mourinho μάλιστα, σε ερώτηση του δημοσιογράφου αν ο Diego Costa έπρεπε να αποβληθεί για την άσχημη συμπεριφορά του, εκείνος δήλωσε ότι για όλα φταίει η διαιτησία και πολύ απλά σηκώθηκε και έφυγε!!!

H ΣΕΞΙΣΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΤΗΣ BIC
Για όσες γυναίκες θέλουν να ανέβουν ψηλά, για όσες θέλουν διευθυντικές θέσεις, η λύση είναι μια, να χρησιμοποιήσουν ένα στυλό BIC και να σκεφτούν σαν άντρες!!! Λίγο περίεργο δεν  ακούγεται; Κι όμως αυτό ακριβώς ήταν το μήνυμα της μεγάλης εταιρίας BIC στην καμπάνια της στη Νότια Αφρική, κάτι που προκάλεσε σάλο και πολλές μηνύσεις από συλλόγους γυναικών.



ΤΟ ΑΤΥΧΕΣ HASHTAG ΤΗΣ KRISPY KREME 
Το hashtag 'KKK Wednesdays' της αλυσίδας ντόνατς "Krispy Kreme" σήμαινε 'Krispy Kreme Klub Wednesdays'. Όποιος όμως το πληκτρολογούσε στα social media αντί για λαχταριστά πρωινά έβλεπε αποτρόπαιες πράξεις της Ku Klux Klan. Το αποτέλεσμα ένα και μοναδικό, η διαφήμιση αφαιρέθηκε αμέσως και διαγράφηκαν όλα τα σχόλια που περιείχαν την εταιρία και το συγκεκριμένο hashtag.



15 Νοεμβρίου 2015

Ermis Awards υποβολή συμμετοχών μέχρι 7 Δεκεμβρίου.


Με σκοπό να συμμετάσχουν όσο το δυνατό περισσότερες εταιρίες και να προβληθούν έργα η υλοποίηση των οποίων μετατέθηκε χρονικά εξαιτίας των πολιτικών εξελίξεων, η οργανωτική επιτροπή των Ermis Awards αποφάσισε να δώσει παράταση μέχρι και τη Δευτέρα 7 Δεκεμβρίου 2015 για την υποβολή συμμετοχών και μέχρι τις 30 Νοεμβρίου για την ημερομηνία πρώτης δημοσίευσης των έργων που έχουν δικαίωμα συμμετοχής στη φετινή διοργάνωση.

Σύμφωνα με το Πρόεδρο της Οργανωτικής Επιτροπής των Ermis Awards 2015 Γιώργο Σαλιάρη - Φασσέα, «Τα Ermis Αwards θα γίνουν φέτος σε 2 ημέρες και θα έχουμε, ένα πολύ γνωστό Keynote Speaker, ξένους ομιλητές με περισσότερα από 50 βραβεία lions στις Κάννες, ειδικά προγράμματα για φοιτητές, πρωτάθλημα ποδοσφαίρου και άλλα πολλά που θα ανακοινωθούν το επόμενο διάστημα. Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι θα τιμήσουμε τους δημιουργούς και το έργο τους, αρκεί βέβαια να καταθέσουν τις συμμετοχές τους έως τις 7 Δεκεμβρίου 2015! Όπως όλοι μας πλέον ξέρουμε χρειάζονται θυσίες τα βραβεία!»


Η απονομή των βραβείων θα πραγματοποιηθεί στις 7 & 8 Μαρτίου 2016 στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος».