1 Δεκεμβρίου 2016

Mobile Advertising: Ευκαιρίες και προκλήσεις για μία αγορά σε… κίνηση και ανάπτυξη


Το λαμπρό πεδίο του βίντεο, οι προκλήσεις που δημιουργεί το adblocking και η καλύτερη στόχευση των χρηστών χάρη στο programmatic, αποτελούν τις νέες προκλήσεις για τη διαφήμιση στις κινητές συσκευές.



Η ραγδαία ανάπτυξη που γνωρίζει το mobile internet σε παγκόσμιο επίπεδο, δημιουργεί συνεχώς νέες προκλήσεις και ευκαιρίες για τους διαφημιζόμενους. Αντίστοιχα, η διαφήμιση στις mobile συσκευές διεκδικεί ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο στη διαφημιστική πίτα- μερίδιο ανάλογο με το ραγδαία αυξανόμενο κοινό που κυκλοφορεί online σε αυτές.

Σε άνοδο mobile internet και διαφήμιση
Η διείσδυση των κινητών συσκευών ως μέσο πρόσβασης στο internet ανεβαίνει ραγδαία και στην ελληνική αγορά, σε ποσοστό σχεδόν 70%, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες και προκλήσεις για τον τομέα του Mobile Advertising, σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε πρόσφατα στη δημοσιότητα, ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας – ΣΕΠΕ. Συγκεκριμένα, το 68,1 % όσων χρησιμοποίησαν το Internet το α’ τρίμηνο του 2016 συνδέθηκαν μέσω smartphone, laptop, notebook, netbook, tablet ή άλλης φορητής συσκευής, ποσοστό αυξημένο κατά 2,6%, σε σχέση µε το 1ο τρίμηνο του 2015. Το υψηλότερο ποσοστό εν κινήσει σύνδεσης καταγράφεται στους νέους ηλικίας 16-24 ετών, καθώς εννέα στους δέκα (89,7%) συνδέθηκαν και από κινητή συσκευή, εκτός κατοικίας και εκτός χώρου εργασίας/εκπαίδευσης για μαθητές, φοιτητές, σπουδαστές.

Αντίστοιχα, ραγδαία ανάπτυξη στη mobile διαφήμιση στην Ευρώπη καταγράφει η πιο πρόσφατη έρευνα του IAB Europe και της IHS για το 2015, που κυκλοφόρησε τον περασμένο Σεπτέμβριο. Τα στοιχεία της έρευνας δείχνουν ότι η mobile διαφήμιση ενισχύθηκε κατά 68,2% και διαμορφώθηκε στα 37 δισ. ευρώ το 2015 από τα 22 δισ. ευρώ το 2014, με ώθηση από την αυξανόμενη χρήση του κινητού από τους καταναλωτές αφενός και αφετέρου από τη βελτίωση των σχετικών marketing τεχνολογιών.
Το mobile display εξακολουθεί να σημειώνει τον υψηλότερο ρυθμό ανάπτυξης, 92,6%, ενώ το mobile search ακολουθεί με ανάπτυξη 51,8%, ενώ το messaging αναπτύχθηκε κατά 20%.

Συγκεκριμένα, το 2015 το display κατέχει το 52,3% της mobile διαφημιστικής πίτας, 19 δισ. ευρώ σε απόλυτα νούμερα, ενώ το search καταλαμβάνει το 42,8%, δηλαδή 16 δισ. δολάρια. Το μερίδιο του messaging από την άλλη συνεχίζει να μειώνεται, και αντιστοιχεί στο 5% της συνολικής διαφημιστικής πίτας, στα 2 δισ. ευρώ, καθώς οι χρήστες εξακολουθούν να «μεταναστεύουν» από τις υπηρεσίες messaging των operators, στις «app-based» πλατφόρμες.

Το μερίδιο ανά περιοχή αντιστοιχεί ως εξής: Βόρεια Αμερική: 45%, (17 δισ. ευρώ), Ασία/ Ειρηνικός: 34% (13 δισ. ευρώ), Ευρώπη: 19% (7 δισ. ευρώ), Μέση Ανατολή και Αφρική: 0,9% (0,3 δισ. ευρώ) και Λατινική Αμερική: 0,7% (0,3 δισ.  ευρώ). Στην Ευρώπη, ο ρυθμός ανάπτυξης διαμορφώνεται στο 58%, στη Β. Αμερική στο 67%, στη Λ. Αμερική στο 60%, στην περιφέρεια Ασίας/Ειρηνικού στο 69% και στη Μ. Ανατολή και Αφρική στο 37%.

Τα μεγέθη της mobile διαφήμισης σήμερα δείχνουν ότι πρόκειται για ένα κανάλι που συμμετέχει καθοριστικά στην ανάπτυξη της digital διαφήμισης και η ανάπτυξη του display επιβεβαιώνει τη σημασία του mobile για τα διαφημιζόμενα brands στην προσπάθεια να προσεγγίσουν τους πελάτες τους. «Είναι μείζονος σημασίας για τους διαφημιζόμενους, τα agencies και τους publishers να έχουν μία ενιαία εικόνα τους καταναλωτικού ταξιδιού και ο ρόλος του mobile ενισχύεται συνεχώς σε αυτό», αναφέρει η έρευνα.

Η ραγδαία ανάπτυξη της mobile διαφήμισης, ωστόσο, έρχεται σε αντίθεση με τη διαφήμιση σε desktop που διατηρείται σε σταθερά επίπεδα. Σύμφωνα με έρευνα που παρουσίασε πρόσφατα η Mary Meeker, της Kleiner Perkins Caufield Byers, μία από τις πιο γνωστές venture capitalists στον χώρο της τεχνολογίας και πρώην αναλύτρια της Wall Street, η διαφημιστική δαπάνη στο Internet διαμορφώθηκε το 2015 στα 60 εκατ. δολάρια, σημειώνοντας ανάπτυξη 20% σε σχέση με το 2014. Βασικός επιταχυντής αυτής της ανάπτυξης είναι το mobile, στο οποίο η διαφημιστική δαπάνη ενισχύθηκε κατά 66%, ενώ το desktop αυξήθηκε μόλις κατά 5%. Παράλληλα, οι καταναλωτές περνούν το 25% του χρόνου τους στις κινητές συσκευές, οι οποίες απορροφούν το 12% των διαφημιστικών budgets. Από την άλλη πλευρά, οι καταναλωτές περνούν το 22% του χρόνου τους στα desktops, όπου οι διαφημιζόμενοι επενδύουν το 23% του budget τους.

Στο 44% της online διαφήμισης μέχρι το 2017
Σύμφωνα με τη Warc, εταιρεία mobile marketing intelligence, η διαφημιστική δαπάνη στις κινητές συσκευές άγγιξε τα 48 δισ. δολάρια παγκοσμίως το 2015, αντιστοιχώντας στο 30% της διαφημιστικής δαπάνης που κατευθύνεται στο internet. Η δαπάνη στις κινητές συσκευές διπλασιάστηκε τα τελευταία δύο χρόνια, και σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της, μέχρι το 2017 αναμένεται να αντιστοιχεί στο 44% της online διαφημιστικής δαπάνης, αγγίζοντας τα 90 δισ. δολάρια.

Από την άλλη πλευρά, η δαπάνη στις desktop συσκευές έχει σταθεροποιηθεί στα 112 δισ. δολάρια περίπου και εκτιμούν ότι ενδέχεται να σημειώσει πτώση τα προσεχή χρόνια, με «οδηγούς» τις ΗΠΑ, την Κίνα και τη Μ. Βρετανία. Το mobile video είναι ένα από ταχύτερα αναπτυσσόμενα διαφημιστικά formats, έχοντας διπλασιάσει τη δυναμική του από το 2014 στο 2015. Σε παγκόσμια κλίμακα, η διαφημιστική δαπάνη σε mobile video θα ενισχυθεί και θα αγγίξει τα 10 δισ. δολάρια το 2016.

Το Ελ Ντοράντο του Mobile Video
Το mobile video παρουσιάζεται ως η μορφή mobile διαφήμισης με τη σημαντικότερη δυναμική στις μέρες μας. Ο IAB πρόσφατα εξέδωσε έρευνα που αναλύει τις πτυχές του που είναι ζωτικής σημασίας στην προσέγγιση κοινών και πώς αυτά τα στοιχεία ποικίλλουν ανάλογα με τα ηλικιακά groups.
Η έρευνα «Multiscreen Video Best Practices» εστιάζει στην επίδραση που έχει η διάρκεια και το μέγεθος της οθόνης στην αποτελεσματικότητα της διαφήμισης.

Τα πιο χαρακτηριστικά ευρήματα της έρευνας
- Τα βίντεο σε tablet και smartphones είναι εξίσου πιθανό να επηρεάσουν τους millennials, ωστόσο τα smartphones ενδέχεται να «κρύβουν» μία ευκαιρία να μεγιστοποιηθεί η προσέγγιση των νεαρότερων καταναλωτών.
- Η ιδανική διάρκεια της video διαφήμισης στο κινητό μπορεί να ποικίλλει ανάλογα με τις ηλικίες. Τα βίντεο διάρκειας 10’’ μπορούν να μεγιστοποιήσουν τον αντίκτυπο στους millennials. Ωστόσο, στους καταναλωτές 35-54, τα βίντεο διάρκειας 30’’ θεωρείται ότι προσφέρουν πλεονέκτημα στους marketers.
- Τα μεγαλύτερης διάρκειας βίντεο συνεχίζουν να έχουν τον δικό τους ρόλο, όσον αφορά στην προσέγγιση των millennials, ακόμα και στις κινητές συσκευές. Παρόλο που οι millennials προτιμούν τις συντομότερες διαφημίσεις, η προσπάθεια επικοινωνίας πολλών μηνυμάτων σε λίγα δευτερόλεπτα μπορούν να οδηγήσουν σε σύγχυση.

Το ψηφιακό δυοπώλιο των Google και Facebook
Ένα σημαντικό δυοπώλιο που κατέχει το 67% της διαφήμισης στις κινητές συσκευές διαμορφώνουν η Google και το Facebook. Μάλιστα οι δύο μιντιακοί κολοσσοι ελέγχουν το 76% της συνολικής ανάπτυξης της διαφήμισης στο internet. Κυρίαρχος αναδεικνύεται το Facebook, τα διαφημιστικά έσοδα του οποίου ενισχύθηκαν κατά 59% μεταξύ 2014 και 2015, με τη συντριπτική πλειοψηφία των διαφημίσεων να «τρέχει» σε κινητές συσκευές. Από την άλλη πλευρά, στο ίδιο διάστημα, τα διαφημιστικά έσοδα της Google αυξήθηκαν κατά 18%.

Σε χαμηλά επίπεδα το ad blocking στην Ευρώπη
Το φαινόμενο του ad blocking έχει αρχίσει να επεκτείνεται και στον χώρο της mobile διαφήμισης, σημειώνοντας πέρυσι ανάπτυξη της τάξης του 90%, με τις σχετικές εφαρμογές να έχουν ήδη «εγκατασταθεί» στο 20% των smartphones- ήτοι σε 420 εκατ. χρήστες σε ολόκληρο τον κόσμο. Αυτά τα στοιχεία προέρχονται από έρευνα που διεξήχθη από τις εταιρείες PageFair και Priori Data.

Η έρευνα δείχνει ότι τα mobile ad blockers έχουν αναπτυχθεί ιδιαίτερα στις αναπτυσσόμενες αγορές όπως η Κίνα, η Ινδία και το Πακιστάν όπου τα ποσοστά χρήσης ad blocking μπορεί να φτάσουν από το 35% μέχρι και το 65% στην Ινδία και την Ινδονησία για παράδειγμα. Τα mobile ad blockers είναι συγκριτικά λιγότερο δημοφιλή στην Ευρώπη και τη Β. Αμερική, όπου 14 εκατ. άνθρωποι τα χρησιμοποιούν συστηματικά. Χαρακτηριστικό είναι ότι, στις ΗΠΑ, χρησιμοποιούν ad blocking 4,3 εκατ. άνθρωποι- περίπου το 2% του πληθυσμού που χρησιμοποιούν smartphones, ενώ στην Κίνα το χρησιμοποιούν περίπου 159 εκατ. άνθρωποι. Ωστόσο, σύμφωνα με την εταιρεία PageFair, είναι μόνο ζήτημα χρόνου να επεκταθούν οι εφαρμογές ad blocking στον κινητό και στις δυτικές αγορές.

Όπως αναφέρει η έρευνα, τα ad blockers είναι δημοφιλή στις αναπτυσσόμενες αγορές γιατί μειώνουν τον χρόνο φόρτωση και τη χρήση του bandwidth. Μάλιστα, οι ad blocking browsers κυριαρχούν στα smartphones, με 408 εκατ. χρήστες παγκοσμίως, μέχρι τον Μάρτιο του 2016.

5 facts για το mobile ad blocking
- Τουλάχιστον 420 εκατ. άνθρωποι (20% από τους χρήστες smartphone που ανέρχονται σε 1,9 δισ.) χρησιμοποιούν ad blocking στο mobile web.
- Τόσο το mobile web όσο και οι τα in-app ads μπορούν σήμερα να μπλοκαριστούν.
- Τον Μάρτιο του 2016 περίπου 408 εκατ. άνθρωποι είναι ενεργοί χρήστες mobile adblocking browsers.
- Τον ίδιο μήνα, στην Ευρώπη και τη Β. Αμερική υπήρχαν 14 εκατ. ενεργοί χρήστες mobile adblocking browsers μηνιαίως.
- Επιπλέον, 4,9 εκατ. content blocking και in-app adblocking εφαρμογές «κατέβηκαν» από τα app stores στην Ευρώπη και τη Β. Αμερική από τον Σεπτέμβριο του 2014.

Φορμάτ mobile διαφήμισης:
Display: Όλες οι διαφημίσεις display σε κινητό τηλέφωνο. Σε αυτές περιλαμβάνονται rich media και video advertising. Μπορεί να βρίσκεται είτε στον browser είτε μέσα σε εφαρμογές. Search: Η διαφήμιση που εμφανίζεται σε αναζήτηση συγκεκριμένων λέξεων στις μηχανές αναζήτησης, η θέαση των οποίων γίνεται σε mobile συσκευή.
Messaging (SMS/MMS): Διαφημίσεις τρίτων σε SMS και εξερχόμενα SMS. Περιλαμβάνει τη διαφήμιση μέσα στο body copy ενός μηνύματος SMS ή MMS.

6 τάσεις mobile διαφήμισης
Mobile video
Σύμφωνα με έρευνα που διεξήγαγε πέρυσι το Ofcom στη Μ. Βρετανία, το 42% όλων των χρηστών smartphones παρακολουθούν περιεχόμενο σύντομου video στο κινητό τους τηλέφωνο και αυτό το ποσοστό αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά . Επίσης, σύμφωνα με την έκθεση TV & Media Report του Ericsson ConsumerLab, το ποσοστό χρόνου που αφιερώνεται στην παρακολούθηση τηλεόρασης και βίντεο μέσω κινητών συσκευών αυξήθηκε κατά 85% το διάστημα 2010-2016, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για σταθερές συσκευές μειώθηκε κατά 14% στο ίδιο χρονικό διάστημα.

Mobile… first!
Τα τελευταία χρόνια βρίσκεται σε εξέλιξη έντονος διάλογος για την ανάγκη δημιουργίας «mobile friendly» websites, ωστόσο –με δεδομένο το γεγονός ότι αυξάνεται ραγδαία το ποσοστό των χρηστών που μπαίνουν online μέσω κινητού τηλεφώνου, καθίσταται σαφές ότι, το mobile θα πρέπει να βρίσκεται στην αρχή κάθε ενέργειας, και όχι απλός «αποδέκτης» όσων ενεργειών έχουν σχεδιαστεί για το desktop web.

Πού βρίσκεται ο καταναλωτής
Το mobile marketing «ανοίγει» ένα νέο πεδίο, μοναδικό για τη διαφήμιση, που επιτρέπει στους marketers να «ακολουθούν» τους καταναλωτές, να γνωρίζουν τις συνήθειές τους και να στοχεύσουν αντίστοιχα την επικοινωνία τους.

Ποιες είναι οι προτιμήσεις του
Το programmatic advertising βρίσκεται σε άνοδο και στο κινητό τηλέφωνο. Μέχρι πρόσφατα, οδηγός για τη mobile διαφήμιση αποτελούσαν τα sites παρά ατομικά οι χρήστες, ωστόσο εκτιμάται ότι αυτό θα αλλάξει.

Τεχνολογία beacon
Μεγάλο τμήμα της ανάπτυξης του proximity-based mobile advertising αφορά στην ανάπτυξη της τεχνολογίας beacon. Για τους retailers, το marketing με τη χρήση beacons αποτελεί το τέλειο παράδειγμα της διαφήμισης που βασίζεται σε τεχνολογίες proximity, και χάρη στη σχετικά απλή και χαμηλού κόστους τεχνολογία που χρησιμοποιεί, αναμένεται να διογκώνεται όλο και περισσότερο τα επόμενα χρόνια.

Mobile gaming
Έρευνες έχουν δείξει ότι το mobile gaming αντιστοιχεί στο 60% της χρήσης του κινητού τηλεφώνου, συνεπώς αυτό αποτελεί εν δυνάμει «πεδίο δόξης λαμπρό» για τους διαφημιζόμενους. Παραδόξως, ακόμα η χρήση του δεν είναι επαρκής, ωστόσο είναι σίγουρο ότι θα διευρυνθεί.

*Πηγή: Digital Marketing World Forum

Δαπάνη εν κινήσει...
Το κεντρικό ερωτηματικό του mobile advertising έχει πάψει προ πολλού να είναι το «εάν» μεγάλο μέρος της digital δαπάνης θα μεταναστεύσει στην (πολύ) μικρή οθόνη και πλέον εντοπίζεται στο «πώς», «πότε» και «πού» - άλλωστε, με τη χρήση smartphones να πλησιάζει την κορυφή (και) στις μηντιακές προτιμήσεις των δυναμικών κοινών, δεν θα μπορούσε να συμβεί αλλιώς. Τα στρατηγικά ζητήματα που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι marketers είναι ουσιαστικά δύο: πρώτον, καθώς το mobile advertising δείχνει να πριμοδοτεί τόσο την κλίμακα όσο και τα δεδομένα (scale and data), θα ενισχυθεί άραγε περαιτέρω το δυοπώλιο των δύο παγκόσμιων γιγάντων (ειδικά στο mobile video) ή τυχόν συμμαχίες εκδοτών, συνδυαζόμενες, ακόμα περισσότερο, με είσοδο των mobile operators (που διαθέτουν καίρια δεδομένα για τον χρήστη) στη αγορά θα αλλάξουν το mobile οικοσύστημα; Κατά δεύτερο λόγο, στην επιμέρους κατανομή δαπάνης, θα επικρατήσει ο «κλειστός» κόσμος των apps ή το ανοικτό Internet, δηλαδή τα mobile sites; Είναι νωρίς για να προβλέψει κανείς με ακρίβεια, εν τούτοις η κατάληξη καθίσταται κρίσιμη για ένα ακόμα λόγο: η χρήση ad blockers σε smartphones είναι ακόμα σε χαμηλά επίπεδα, προσθέτοντας έναν ακόμη λόγο για τον οποίο τα smartphones θα είναι σύντομα ακρογωνιαία επιλογή των marketers.


19 Νοεμβρίου 2016

Fusion Content. Τι είναι και πως θα μας απασχολήσει.



Το Fusion Content ή στα ελληνικά "συγχωνευμένο περιεχόμενο" είναι κάτι αντίστοιχο μιας σύγκλισης δύο ή περισσοτέρων δυνάμεων του marketing σε μία.






Πιο συγκεκριμένα Fusion Content μπορούμε να δημιουργήσουμε με τις εξής 4 δυνάμεις του marketing και των δημοσίων σχέσεων:

1) digital marketing
2) πωλήσεις μέσα από βάσεις δεδομένων/ CRM/ ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και άμεσου μάρκετινγκ
3) stakeholders, επικεντρωμένες δημόσιες σχέσεις και στρατηγικές επικοινωνίας.
4) ειδήσεις, πληροφορίες και δημοσιογραφία ψυχαγωγίας.

 Το εύλογο ερώτημα είναι πως όλα αυτά μπορούν να συμπτυχθούν ώστε κανένα από τα πλεονεκτήματα τους να αφαιρεθεί, να αποκοπεί ή απλά να μην το εκμεταλλευτούμε σωστά.


Ας δούμε πως λειτουργεί…
Σε μια τυπική επιχείρηση ή οργανισμό, υπάρχει πάντα μια διαμάχη μεταξύ των τμημάτων marketing και δημοσίων σχέσεων. Στην προσπάθεια να βρεθεί μια κοινή γραμμή πλεύσης δημιουργήθηκε το Fusion Content. Οι 4 παραπάνω δυνάμεις πρέπει να συγχωνευθούν και για να αποδοθούν σωστά πρέπει να βρούμε και να ξεκαθαρίσουμε τις εργασίες κάθε τμήματος.
Οι εργασίες των δύο αυτών τμημάτων γίνονται ένα. Από την μια οι ομάδες του marketing ερευνούν στωικά και μελετούν τη συμπεριφορά και τις ανάγκες των καταναλωτών και υπολογίζοντας τις δημογραφικές τάσεις,  δημιουργούν νέες έρευνες και νέα προϊόντα και υπηρεσίες.
Στον άλλο όροφο, στις δημόσιες σχέσεις ακούγονται γέλια και αστεία. Εκείνοι δεν μελετούν ούτε πολυαναλύουν καταναλωτικές συμπεριφορές. Ψάχνουν μια σπίθα, μια αφορμή για να κερδίσουν τον συνομιλητή τους γιατί εκείνο που ξέρουν να κάνουν καλά είναι να ψυχολογούν αυτόν που έχουν απέναντι τους.
Σε πολλές εταιρίες πάλι οι δημόσιες σχέσεις αναλαμβάνουν μόνο την επικοινωνία με τους δημοσιογράφους όχι όμως πλήρως, η δουλεία τους έχει να κάνει με προσκλήσεις και με δελτία τύπου κάτι το οποίο δεν μπορεί να εξελίξει όλες τις δυνατότητες του συγκεκριμένου τμήματος.
Όταν αποφασίσουμε να ασχοληθούμε με το Fusion Content, πρέπει να θυμόμαστε ότι πρέπει να εκμεταλλευτούμε όλα μας τα εφόδια ισάξια.  

11 Νοεμβρίου 2016

Donald Trumb. Ποιος είναι ο νέος πλανητάρχης.

Μεγιστάνας, επενδυτής, ιδιοκτήτης εστιατορίου, μη μυθοπλαστικός συγγραφέας, επιχειρηματίας, πολιτικός, επιχειρηματίας, κοσμικός, property developer, παρουσιαστής  τηλεπαιχνιδιού, πολιτικός και πλέον εκλεγμένος πρόεδρος των ΗΠΑ είναι όσα μπορείς να βάλεις σε ένα βιογραφικό κείμενο για την πολυσυζητημένη και πολυτάραχη ζωή του Donald Trumb.


Γεννημένος το 1946 στο Κούινς της Νέας Υόρκης, ο νέος πλανητάρχης έχει συνδυάσει τη ζωή του με την ανοδική και επιτυχημένη επιχειρηματική πορεία του ομίλου Trump Organization που πλέον έχουν αναλάβει τα παιδιά του αλλά και με πλήθος άλλων δραστηριοτήτων που ασχολήθηκε κατά καιρό. Ασχολήθηκε με τη παρουσίαση τηλεπαιχνίδιου-ριάλιτι του NBC The Apprentice από το 2004 μέχρι το 2015, έχει εισαχθεί στο WWE Hall of Fame το 2013 στο τομέα των επιχειρηματιών ενώ το 2015 το Forbes εκτίμησε την περιουσία του στις ΗΠΑ το 2015 σε 4 δις δολάρια!
Συζητήθηκαν επίσης πολύ οι γάμοι και τα διαζύγια του με πρώτη την τσέχα μοντέλο Ιβάνα Ζελνίκοβα που την παντρεύτηκε τον Απρίλιο του 1977 και απέκτησαν τρία παιδιά: τον Ντόναλντ-Τζούνιορ Τραμπ, την Ιβάνκα Τραμπ και τον Έρικ Τραμπ. Και οι τρεις είναι πλέον αντιπρόεδροι του Trump Organization που εδράζεται στον πύργο Τραμπ του Μανχάταν της Ν. Υόρκης. Ο χωρισμός, το διαζύγιο και όλα όσα ζητούσε η Ιβάνα συζητιούνταν για πολλά χρόνια μετά, ακόμη και όταν ο Donald Trumb έκανε το δεύτερο γάμο του με την ηθοποιό Marla Maples και απέκτησαν την Τίφανι. Και επειδή δύο γάμοι δεν είναι ποτέ αρκετοί το 2005 ξαναπαντρεύτηκε πάλι με μοντέλο με την κατά 24 χρόνια μικρότερη του σλοβένα Melania Knauss και απέκτησαν τον Μπάρον-Γουίλιαμ Τραμπ.

Ο Donald Trumb παρά τα σκάνδαλα και την έντονη λασπολογία κατάφερε να κερδίσει το αξίωμα του Προέδρου και από τον Ιανουάριο του 2017 θα αναλάβει και επίσημα τα καθήκοντα του.
Ας ελπίσουμε ότι θα γίνει η πολυπόθητη αλλαγή…


3 Νοεμβρίου 2016

Η ΕΔΕΕ προωθεί παραδείγματα καλών πρακτικών για τη Διαμεσολάβηση

O Παγκόσμιος Οργανισμός Πνευματικής Ιδιοκτησίας προσπαθεί να ενθαρρύνει τα μέλη του να επιλύουν τις υποθέσεις τους εξωδικαστικά και με τη Διαμεσολάβηση. Ιδού μερικά από τα πολλά επιτυχημένα παραδείγματα:



Copyright Mediation
Μια ολλανδική εταιρεία συμβλήθηκε με μια γαλλική εταιρία για μια άδεια πνευματικών δικαιωμάτων, όσον αφορά στην έκδοση μιας τεχνικής δημοσίευσης. Η άδεια χρήσης περιλάμβανε ρήτρα Διαμεσολάβησης W.I.P.O.. Ο κάτοχος της άδειας κατέστη οικονομικά αφερέγγυος και αθέτησε την υποχρέωση των δικαιωμάτων που οφείλονταν δυνάμει της άδειας. Όταν ο δικαιοπάροχος ζήτησε για την επίλυση του ζητήματος τη διαδικασία της Διαμεσολάβησης, το Κέντρο Διαμεσολάβησής του W.I.P.O., ύστερα από διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη, καθώς και μετά την έγκριση του δικαστηρίου, διόρισε εκκαθαριστή καθώς και έναν ειδήμονα σε θέματα πνευματικής ιδιοκτησίας ως Διαμεσολαβητή. Μετά από δύο, μόλις, συναντήσεις μεταξύ των μερών και του Διαμεσολαβητή, συνήφθη μια συμφωνία διακανονισμού.

Διαμεσολάβηση Πνευματικής Ιδιοκτησίας ακολουθούμενη από μια επισπευσμένη διαδικασία Διαιτησίας

Ένας εκδοτικός οίκος είχε συνάψει μια σύμβαση με μια εταιρεία λογισμικού για την ανάπτυξη μιας νέας παρουσίας στο διαδίκτυο. Το έργο έπρεπε να ολοκληρωθεί εντός ενός έτους και περιλάμβανε ρήτρα υποβολής των διαφορών στη Διαμεσολάβηση του Παγκόσμιου Οργανισμού Πνευματικής Ιδιοκτησίας και, αν δεν ήταν εφικτό να επιτευχθεί διακανονισμός εντός 60 ημερών, να προχωρήσει η διαφορά σε μια ταχεία διαδικασία διαιτησίας. Μετά από 18 μήνες, ο εκδοτικός οίκος δεν ήταν ικανοποιημένος με τις υπηρεσίες που παρέχονταν από τον προγραμματιστή, αρνήθηκε να πληρώσει, απείλησε με υπαναχώρηση από τη σύμβαση και ζήτησε αποζημίωση. Ο εκδοτικός οίκος κατέθεσε αίτηση για Διαμεσολάβηση. Ενώ τα μέρη δεν κατάφεραν να επιτύχουν μια διευθέτηση, η Διαμεσολάβηση, τους επέτρεψε να επικεντρωθούν στα θέματα προς εξέταση στην επακόλουθη ταχεία διαδικασία διαιτησίας.

Είναι επομένως φανερό πόσο γρήγορη μπορεί να είναι η διαδικασία της Διαμεσολάβησης, αλλά και πόσο ευεργετική ακόμη κι όταν δεν καταλήξει σε συμφωνία. Τα μέρη αφουγκράζονται και κατανοούν εις βάθος το πρόβλημα της εκάστοτε άλλης πλευράς και έτσι έρχονται, με αμοιβαίες υποχωρήσεις και μικρές «νίκες», πιο κοντά σε μια λύση που ικανοποιεί όλες τις πλευρές και είναι βιώσιμη.

Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε τον παρακάτω σύνδεσμο:

http://www.wipo.int/amc/en/mediation/case-example.html

Δρ. Δημήτρης Θεοχάρης

Δικηγόρος, L.L.M.

Διαμεσολαβητής, Εκπαιδευτής διαμεσολαβητών

Επιστημονικός Συνεργάτης Ε.Κ.Π.Α. (e-learning)

http://www.opemed.gr/?p=1320

Η ΕΔΕΕ υποστηρίζει τον ΟΠΕΜΕΔ και το θεσμό της Διαμεσολάβησης.

24 Οκτωβρίου 2016

Hillary Clinton, κάτι μου θυμίζεις.


Κάτι για το οποίο έχει κατηγορηθεί η Hillary Clinton είναι το άγριο βλέμμα και η αμυντική της στάση. Αν όταν την παρακολουθείς σου θυμίζει κάτι, αυτό δεν είναι τίποτα άλλο από τον εαυτό σου στον καθρέπτη!





Η Hillary Clinton αποτελεί μια αντανάκλαση των γυναικών που ετοιμάζονται να μπουν ή έχουν ήδη μπει σ΄ ένα ανδρικό άβατο . Στη συγκεκριμένη περίπτωση αυτό το άβατο είναι το οβάλ γραφείο, όπου η Hillary Clinton ετοιμάζεται να μπει όχι σαν επισκέπτης ή σύζυγος προέδρου αλλά με το ανώτερο αξίωμα των ΗΠΑ.

Προσπάθεια για ισότητα ή υπερίσχυση;
Η αμυντική της στάση είναι η προσπάθεια να διώξει από πάνω της όλες τις προκαταλήψεις και τις πεποιθήσεις για το γυναικείο φύλλο. Προσπαθεί να δείξει όχι μόνο ότι είναι ίση με τον αντίπαλό της Donald Trump αλλά και πολύ πιο κατάλληλη από αυτόν. 
Το ίδιο δεν κάνεις και εσύ; Μάχεσαι για τους αποδείξεις ότι είστε όλοι ίσοι, αλλά αυτό σε κάνει πολύ πιο ανταγωνιστική από τους άνδρες συναδέλφους σου και σαφώς πολύ πιο επιθετική.
Παρόλες τις μάχες για ισότητα, η αιώνια διαμάχη μεταξύ των δύο φύλων παραμένει αμείωτη αφού ουσιαστικά κανείς από τους δύο δεν θέλει την ισότητα, το κάθε φύλο θέλει να δείξει την ανωτερότητα του και να υπερισχύσει του άλλου με κάθε τρόπο.

Μήπως τελικά είναι χάρισμα;
Αν κάθε φορά που βλέπεις τη Hillary Clinton, θαυμάζεις τις ικανότητες της για ό,τι έχει καταφέρει, αναρωτιέσαι αν μπορείς και εσύ να πετύχεις τους στόχους σου. Έχω διαβάσει άπειρα βιβλία για τη γυναίκα μάνατζερ, πως θα επιτύχει, πως θα τα καταφέρει, πως θα καταξιωθεί κλπ, όλα έχουν ένα κρυφό κοινό παρονομαστή, το χάρισμα.
Το χάρισμα δεν είναι κληρονομικό, είναι το σύνολο των δυνάμεων, των ικανοτήτων και της συνολικής σου παρουσίας που αποκτάς με τη πάροδο του χρόνου και έπειτα από πολύ σκληρή δουλεία. Μπορεί βέβαια να μην έχεις σύζυγο πρώην πλανητάρχη (που είναι μέρος των δυνάμεων της) αλλά αυτό δεν σε εμποδίζει να παλέψεις για τους στόχους σου...


17 Οκτωβρίου 2016

Στρατηγική digital marketing. Τελικά γιατί να την επιλέξεις.


Μια Digital marketing στρατηγική στο σύνολο της επικοινωνιακής στρατηγικής μπορεί να φαντάζει μη αναγκαία, αρκετά χρονοβόρα στο σχεδιασμό της ίσως και αρκετά δαπανηρή. 





Αποτελεί όμως αναγκαίο κακό αφού η on-line επικοινωνία υπερισχύει των άλλων μορφών επικοινωνίας.

Μια digital marketing στρατηγική προσφέρει τη δυνατότητα συγκεκριμένης στόχευσης του κοινού που ενδιαφέρει την κάθε εταιρεία, η οποία μπορεί με εύκολα και γρήγορα βήματα να εντοπίσει το κοινό που στοχεύει και να του μεταδώσει τα μηνύματα της. Συγκεκριμένες τεχνικές και σωστό περιεχόμενο μπορούν να μεταδώσουν στο target- group μηνύματα του τύπου "ποιος είσαι",  "τι είναι αυτό που πουλάς"  "τι κάνεις".

Όλα τα μηνύματα που μεταδίδονται στο κοινό έχουν την δυνατότητα άμεσης ανατροφοδότησης από τον υποψήφιο πελάτη στην εταιρία, έτσι εκείνη με μικρό κόστος και σε πολύ λίγο χρόνο μπορεί να τροποποιήσει την καμπάνια ενώ αυτή είναι ακόμα σε εξέλιξη.

Blogs, Facebook pages, Social Media Ads, Google AdWords, Newsletters και Social Media Contests είναι μερικά από τα πιο γνωστά εργαλεία επαναλαμβανόμενης προβολής, ενώ με την χρήση του Google analytics έχεις τη δυνατότητα συλλογής και αξιολόγησης συγκεκριμένων ποσοτικών στοιχείων και μάλιστα χωρίς κανένα κόστος.  

Μήπως ήρθε η ώρα να μπεις και εσύ δυναμικά στον κόσμο του digital marketing;


12 Οκτωβρίου 2016

Andriew Manatos. Όταν μιλάει ο «Άντυ», ο Πρόεδρος των ΗΠΑ ακούει με προσοχή!

Ο Άντυ Μανάτος είναι Πρόεδρος της εταιρείας πολιτικών συμβούλων/lobbying “Manatos & Manatos” με έδρα την Ουάσιγκτον των ΗΠΑ. 






   

Έχει επιλεγεί ως ένας από τους ανθρώπους με τη μεγαλύτερη πολιτική επιρροή στην Ουάσιγκτον από το περιοδικό “Regardies” και ως ένας από τους μεγαλύτερους πολιτικούς χρηματοδότες στην Αμερική σε θέματα ελληνικού και κυπριακού ενδιαφέροντος. 

   Συναντά τακτικά τον (εκάστοτε) Πρόεδρο των ΗΠΑ τον οποίον και συμβουλεύει σε θέματα δημόσιας πολιτικής. Ζει στην Ουάσιγκτον, είναι παντρεμένος με την Τίνα Μανάτος και έχει τέσσερα παιδιά (Mike, Nick, Tom και George) και έξι εγγόνια.

   Σε συνέντευξη που είχε παραχωρήσει στο ellines.com λέει τα εξής: «Παραδοσιακά η Ελλάδα δεν ξοδεύει πολλά λεφτά σε σχέση με την Κύπρο για την προβολή της στην Ουάσινγκτον.Μολαταύτα τα μεγάλα ποσά δεν αντιστοιχούν αναγκαστικά και σε αποτελεσματική προβολή ή προώθηση συμφερόντων. Παρέχουμε δωρεάν κάθε χρόνο συμβουλευτικές υπηρεσίες αξίας περίπου 500.000 δολαρίων για τις ανάγκες του Οικουμενικού Πατριαρχείου, της Ελλάδας και της Κύπρου. 

   Παρόλο που δε θεωρώ τον εαυτό μου καλό επιχειρηματία σε σύνολο περίπου 10.000 εταιρειών είμαστε έβδομοι στις χρηματικές συνεισφορές σε γερουσιαστές και βουλευτές επί θεμάτων ελληνικού ενδιαφέροντος. Πόσες χώρες του κόσμου έχουν παράλληλα δική τους εθνικότητα αλλά και δική τους φιλοσοφία; Το να είναι κανείς Έλληνας είναι τόσο φιλοσοφία όσο και τρόπος ζωής. Οι Έλληνες σε όλο τον κόσμο είναι κοινωνικοί, φιλικοί και γενναιόδωροι. Είτε βρίσκονται στην Ελλάδα είτε ζουν στην Αμερική, τη Γερμανία ή την Αυστραλία και για αυτό είναι και ιδιαίτερα αγαπητοί παντού. Κάποιες φορές ξεχνάμε τα προτερήματα και τη δύναμή μας. Ίσως είναι καιρός να τα ξαναθυμηθούμε».

   Η εταιρεία του “M&M” ιδρύθηκε το 1983 από τον Andrew E. Manatos και τον πατέρα του Mike N. Manatos. Ο Άντυ Μανάτος υπηρέτησε σαν Υφυπουργός Εμπορίου, και πριν από αυτό σαν βοηθός στους Γερουσιαστές  Thomas Eagleton και Gale McGee. Ο Mike N. Manatos έπαιξε το ρόλο του συνδετικού κρίκου ανάμεσα στους προέδρους  John F. Kennedy και Lyndon B. Johnson και τη Γερουσία. Ο μεγαλύτερος γιος του Άντυ, ο Mike A. Manatos, ανέλαβε ρόλο στην εταιρεία μετά την αποφοίτησή του από το Πανεπιστήμιο του Πρίνστον το 1990.

   Από το 1983 η “M&M” παρέχει στους πελάτες της τεχνογνωσία και πρόσβαση στις προκλήσεις που έχουν να κάνουν με θέματα λόμπινγκ. Το προσωπικό της εταιρείας, σύμφωνα με την ιστοσελίδα τους*, γνωρίζει σε πολύ μεγάλο βαθμό τη λειτουργία του Αμερικάνικου Κογκρέσου, του Λευκού Οίκου, των Ομοσπονδιακών υπηρεσιών και των μέσων ενημέρωσης. Η εταιρεία βρίσκεται στο κέντρο της Ουάσινγκτον, και είναι αναγνωρισμένη για τη δυναμική της εκεί. Όπως ειπαμε και πιο πάνω, το περιοδικό “Regardies” συμπεριέλαβε τον Andrew Manatos στους 100 ανθρώπους με τη μεγαλύτερη επιρροή στην Ουάσινγκτον.


7 Οκτωβρίου 2016

Σιντ Γκάνις. Ο ελληνικής καταγωγής «Mr Oscar»

Ο Σιντ Γκάνις ήταν πρόεδρος και πλέον νυν μέλος της αμερικανικής Ακαδημίας Κινηματογράφου, του οργανισμού που καθορίζει πού θα καταλήξουν τα βραβεία Όσκαρ. Είναι επίσης, πετυχημένος παραγωγός ταινιών όπως Male Gigolo, Big Daddy, Mr. Deeds και The Master of Disguise.



   Η καταγωγή του είναι από τα Γιάννενα. Όταν επισκέφθηκε για πρώτη φορά τη Θεσσαλονίκη, για το Φεστιβάλ Κινηματογράφου, δεν έκρυψε την ικανοποίησή του, που βρέθηκε στην Ελλάδα, για την οποία παραδέχεται ότι δεν γνωρίζει πολλά, παρά το ότι δηλώνει πως «τον τελευταίο καιρό νιώθω πιο Έλληνας από ποτέ».

    Ο Γκάνις ξεκίνησε από τις γειτονιές του Μπρούκλιν και κατάφερε να βρεθεί στα μεγαλύτερα στούντιο του Χόλιγουντ, να ιδρύσει τη δική του εταιρεία παραγωγής και το 2005 να εκλεγεί πρόεδρος της Ακαδημίας των Όσκαρ. Ο κινηματογράφος ήταν, όπως λέει, και ο κυριότερος λόγος που πλέον αισθάνεται πιο συνδεδεμένος με την ελληνική κληρονομιά του. “Γνώρισα Έλληνες κινηματογραφιστές και άρχισα να εμπλέκομαι περισσότερο με την ελληνική κοινότητα του Λος Άντζελες”, εξηγεί και προσθέτει: “Ναι, ακόμη και το ελληνικό αίμα μου είναι πιο ισχυρό τώρα”.

    Σε συνέντευξη που παραχώρησε στην Ελευθεροτυπία, δεν δίστασε να δηλώσει ότι «η Ελλάδα είναι δική μου» και συνέχισε ρωτώντας για τα Γιάννενα τα οποία δεν έχει επισκεφθεί ποτέ: “Ακούω ότι είναι όμορφα εκεί. Μου είπαν ότι με το νέο αυτοκινητόδρομο μπορώ να φτάσω σε δυόμισι ώρες. Είναι αλήθεια; Θέλω να δω την πόλη, να συναντηθώ με τους ανθρώπους. Η σύζυγός μου ανακάλυψε ότι υπάρχουν αρκετοί με το επώνυμο Γκάνις. Θέλω λοιπόν να δω αν μπορώ να τους γνωρίσω”.

     Ο Σιντ Γκάνις είχε ξαναβρεθεί στην Ελλάδα προ εικοσαετίας, για τουρισμό στην Αθήνα και στα νησιά. Δεν ξεχνά τους στενούς οικογενειακούς δεσμούς, τον παππού και τη γιαγιά “που ήταν πάντα εκεί, μας τάιζαν ελληνικά φαγητά, μας έλεγαν για την παλιά πατρίδα, μιλούσαν όλη την ώρα ελληνικά. Από τότε που ήμουν παιδί, στο μυαλό μου ήμουν Έλληνας. Δεν είχα συνειδητοποιήσει τότε πόσο cool ήταν να είσαι Έλληνας, αλλά τώρα το ξέρω”. 
    Ωστόσο, ο Γκάνις δεν μιλά ελληνικά και δηλώνει μετανιωμένος γι αυτό. Όσο για το τι είναι αυτό που τον έκανε μετά από τόσα χρόνια να αισθανθεί Έλληνας, είναι απολύτως ειλικρινής.